Samenwerking en internationalisering

Wat is voor uw waterbedrijf de optimale strategie?


Veel waterbedrijven richten zich op schaalvergroting. Clustering en samenwerkingsverbanden hebben het aantal drinkwaterbedrijven tussen 1975 en 2006 al teruggebracht van 111 naar 11. Ook uw waterbedrijf zal waarschijnlijk steeds meer ambitie hebben om effectiever en efficiënter te werken.Is horizontale schaalvergroting voor u daarbij de optimale strategische keuze, of is uw bedijf meer gebaat bij een verticale integratie (samenwerking in de waterketen)? Hoe gaat u om met de grensvervaging tussen het traditionele nutsbedrijf en het commerciële waterbedrijf?

Samenwerking en internationalisering

Diverse waterbedrijven breiden hun activiteiten uit tot over de landsgrenzen. Door middel van ontwikkelingssamenwerking worden drinkwaterprojecten gerealiseerd in diverse landen in Oost-Europa, Afrika, maar ook in China en Indonesië. Echter ook op andere dan puur drinkwatergebieden is een toename van de activiteiten in het buitenland te onderkennen. Andersom bestaat in het buitenland grote belangstelling voor de Nederlandse drinkwatervoorziening die van kwalitatief hoogstaand niveau is. De geschetste internationale ontwikkelingen geven een nieuwe dimensie aan de oorspronkelijk puur nationaal georiënteerde waterleidingbedrijven. Gedacht kan worden aan de uitzending van personeel, internationale belastingaangelegenheden en ‘in control’ vraagstukken

Anticipeer door alle strategische mogelijkheden te onderzoeken

Onderzoek de kosten, risico’s en baten van alle strategische keuzes om meer efficiency en kwaliteit te bereiken. Hierdoor bent u goed voorbereid op de activiteiten in de markt en zult u daarmee tijdig kunnen anticiperen op en participeren in de ontwikkelingen van de markt. Bovendien geeft u een goed signaal af naar belanghebbenden. Houd ook rekening met het spanningsveld tussen de nieuwe doelstelling, kostenefficiency en de oorspronkelijke nutsfunctie (voldoende, schoon drinkwater leveren, rekening houdend met het milieu). Hoe beschermt u de unieke rol die het waterbedrijf heeft en hoe gaat u om met omgevingsfactoren zoals de discussie over toezicht op de sector? Hoe definieert u tot slot de doelen: in geld en in nut? Een zorgvuldige afweging is nodig om strategische keuzes te maken.

Voor- en nadelen schaalvergroting en samenwerking

Aan M&A-transacties zijn onder meer financiële, operationele, strategische en commerciële aspecten verbonden. Het gezamenlijk exploiteren van drinkwaterwinnings- en afvalwaterzuiveringsinstallaties, het watertransport en onderhoud van leidingen en installaties kan belangrijke synergievoordelen opleveren. Bijvoorbeeld kostenverlaging, bundeling van expertise en betere aansluiting van het aanbod op de vraag. Daar staan vaak hogere transportkosten tegenover omdat drinkwater over grotere afstanden moet worden vervoerd. Ook kan de beperkte lokale beschikbaarheid van grondwater een beperkende factor zijn op schaalvergroting. Afname van het aantal bedrijven in de watersector door horizontale integratie zoals fusies werkt de transparantie van de markt, bijvoorbeeld op het gebied van de vergelijking van drinkwaterprijzen, niet in de hand. Bovendien ontstaat het risico van kruissubsidiëring door het ontbreken van een heldere kostentoerekening van de verschillende taken. Verregaande horizontale integratie kan voorts de samenwerking met waterschappen in de waterketen beperken.

Ondersteuning van PricewaterhouseCoopers

Bij liberalisering van de markt van industriewater, schaalvergroting en ook bij de vormgeving van publiekprivate of internationale samenwerkingsvormen ontstaan vraagstukken op het gebied van strategiebepaling, fiscale optimalisatie en beheersbaarheid, efficiency en kostenbesparing. Ook toegang tot de kapitaalmarkt, juridische herstructurering, commerciële bewustwording en duidelijke kwaliteitseisen vergen de nodige aandacht en beslissingen van waterbedrijven. PricewaterhouseCoopers kan u optimaal ondersteunen bij het vinden van oplossingen voor deze complexe financiële, operationele, strategische en commerciële vraagstukken. Onze specialisten combineren hun kennis en expertise met die van u. Samen zorgen we voor de optimale oplossing voor uw situatie.

Wat kunt u van PwC verwachten?

  • Ondersteuning bij fiscale optimalisatie en fiscale beheersbaarheid om ook een juiste verantwoording te kunnen afleggen aan alle belanghebbenden (in control’’)
  • Inzichtelijk maken van risico’s en kansen
  • Ondersteuning bij de vormgeving en/of implementatie van een fusie- of internationaal samenwerkingstraject
  • Hulp bij het integreren van ondernemingen (na de fusie)
  • Ondersteuning bij de juridische herstructurering in geval van concernvorming en scheiding van activiteiten
  • (Internationale) benchmarking
  • Hulp bij het verkrijgen van toegang tot de internationale kapitaalmarkt
  • Advies over de juiste kostentoerekening (transfer pricing) tussen de diverse vennootschappen en onderdelen