Informatieknooppunten en ketensamenwerking

De afgelopen jaren slaan steeds meer organisaties in het veiligheidsdomein de handen ineen bij de aanpak van een specifiek veiligheidsprobleem. Voorbeelden zijn terrorismebestrijding, het financieel rechercheren en de aanpak van mensensmokkel en mensenhandel. Dergelijke samenwerkingsverbanden bieden veelal snelle en effectieve oplossingen in situaties waarin de aanpak van individuele organisaties tekortschiet. Niet voor niets stelt het kabinet in het beleidsprogramma ‘Samen werken, samen leven’ samenwerking tussen veiligheidsorganisaties centraal als middel om de veiligheid in Nederland te verbeteren. Samenwerken is niet altijd eenvoudig. En zeker als het resultaat van de samenwerking beter moet zijn dan de som der delen, vergt het smeden van een effectief samenwerkingsverband een forse inspanning. Dat geldt helemaal in het veiligheidsdomein waarin – rekening houdend met wetgeving, privacybescherming en beveiliging – specifieke obstakels overwonnen dienen te worden.

Ervaring met effectieve samenwerkingsverbanden

PwC kent deze dilemma’s van dichtbij. Wij voeren opdrachten uit voor samenwerkingsverbanden in de veiligheidssector voor onder meer de ministeries van Justitie, Economische Zaken, Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en het Korps landelijke politiediensten. Wij weten als geen ander wat het betekent om daadwerkelijk multidisciplinair samen te werken en wij kennen de inzet die nodig is om de informatiehuishouding van meerdere partijen op elkaar af te stemmen. Ook hebben wij ervaring met het ontwikkelen van besturingsmodellen voor effectieve samenwerking en gerichte ontwikkeling van personeel binnen samenwerkingsverbanden.