Rendementsverbetering

Performance Improvement


Ondernemen is uitdagingen aangaan. En dat geldt zeker ook voor de vastgoedsector. PwC ziet de vastgoedsector steeds verder professionaliseren, convergeren en globaliseren. Dit vraagt om een heldere visie op de markt.

De verdere professionalisering van de vastgoedsector is gericht op een betere beheersing van de ontwikkelingen in uw vastgoedportefeuille. Uw stakeholders verwachten een optimale verhouding tussen risico en Rendement. Cruciaal bij het optimaliseren van uw prestaties is het helder organiseren van uw activiteiten, het transparant maken van uw resultaten en het beheersen van uw risico's.

Wij zien ook een trend in voor- en achterwaartse integratie alsmede een grotere verscheidenheid aan partijen die zich richten op uw thuismarkt, zoals:

  • ontwikkelaars die gaan beleggen en beleggers die zelf gaan ontwikkelen,
  • zorgaanbieders die zich op de vastgoedmarkt begeven,
  • woningcorporaties die voor de commerciële markt ontwikkelen (woningen en commercieel onroerend goed).
Door deze convergentie krijgt u te maken met nieuwe partijen die op een bijzondere wijze hun bestaansrecht verwerven in de vastgoedketen.

Ten slotte leidt globalisering tot nieuwe kansen buiten uw huidige werkterrein. Alternatieve markten en producten dienen zich aan waarin een bovengemiddelde groeipotentie wordt verwacht. Globalisering biedt betere mogelijkheden tot diversificatie. Dit vraagt om meer inzicht in lokale markten en nieuwe organisatiestructuren.

Drie trends: professionalisering, convergentie en globalisering leiden volgens ons tot een toename van uw mogelijkheden maar tevens een toename van de complexiteit. PwC kan door haar mondiale netwerk voorzien in uw behoefte van specifieke en lokale sectordeskundigheid. Bij het aangaan van uw (nieuwe) uitdagingen kunnen wij u adviseren over:

  • (Her)definiëren en uitrollen van strategie (bedrijfs- en investeringsstrategieën)
  • Research naar (nieuwe) markten en producten
  • Haalbaarheidsstudies nieuwe fondsen
  • Opzetten en inrichten van nieuwe fondsen
  • Optimalisatie van de vastgoedportefeuille
  • Optimalisatie van de operationele performance
  • Blauwdrukken van de organisatie en (her)ontwerp van processen
  • (Her)definitie van de organisatie en uitbestedingsvraagstukken (bijv. shared service centers of uitbesteden van het property management)
  • Risicomanagement en implementatie van controls
  • Business intelligence voor ontwikkelaars en beleggers