De technologiebranche heeft te maken met snelle ontwikkelingen. Wellicht ervaart u die als belemmerend. Maar u kunt ze ook beschouwen als uitdagingen. U weet immers als geen ander dat veranderingen vaak kansen bieden. Bovendien staat u niet alleen in het vinden van de oplossingen voor de vraagstukken die u tegenkomt. U kunt altijd rekenen op onze financiële, fiscale, juridische en organisatorische expertise. Datzelfde geldt voor onze ruime ervaring in uw sector.
De brede inzet van internet heeft de eisen aan communicatie en financiële verantwoording sterk veranderd. Ondernemingen moeten hun resultaten, keuzes en acties sneller en transparanter rapporteren en verantwoorden. Tot voor kort waren er slechts beperkte mogelijkheden om accurate financiële informatie eenduidig via internet te verspreiden. XBRL brengt daar verandering in.
IFRS heeft veel gevolgen voor de financiële verslaggeving van beursgenoteerde technologiebedrijven, voor wie IFRS verplicht is. Wellicht hebt u dit zelf al ondervonden. De nieuwe regels bieden tegelijk belangrijke voordelen en kansen. Ook voor organisaties zonder beursnotering kan het daarom interessant zijn om tot IFRS over te gaan.
Als u als softwarebedrijf wilt voldoen aan de internationale regels voor verslaggeving, staat u voor de uitdaging om uw softwareomzet op de juiste wijze in uw jaarrekening te verantwoorden. Dat is niet eenvoudig, want de regels zijn complex, gedetailleerd en regelmatig aan verandering onderhevig.
Om vervelende verrassingen te vermijden bij invoerheffingen is het voor producenten van computercomponenten belangrijk dat u uw producten op de juiste wijze indeelt. Bovendien kunt u op die manier al voor de productie de kost- en verkoopprijs vaststellen. Het bepalen van de tariefindeling is echter een complexe opgave, mede door de convergentie van computercomponenten met consumentenelektronica.
Het is de uitdaging om uw aanbod tijdig te realiseren en pluspunten accuraat te benoemen. Door uw prestaties integraal te verbeteren, verhoogt u de kans dat zowel de verwachtingen van uw klanten als uw eigen doelen gerealiseerd worden. De ‘Lean Six Sigma’-werkwijze is in dat proces zeer nuttig, en geeft een helder beeld van uw sterke en zwakke punten in de supply chain.
U bevindt zich in een sector waarin de ontwikkelingen snel gaan. De levenscyclus van concepten, ideeën en producten zoals techniek en software, wordt steeds korter. Niche-producten volgen elkaar in hoog tempo op. Daarnaast is steeds meer sprake van convergentie van techniek en content. In deze complexe omgeving staat u voor de uitdaging om uw intellectuele eigendomsrechten te beschermen en optimaal te exploiteren.
De IT-sector is een relatief jonge sector, waarin de dynamiek groot is. Wilt u als bedrijf de top bereiken, dan is groei noodzakelijk. Een fusie of overname biedt u de mogelijkheid om uw positie in een klap fors te versterken. Maar hoe creëert u succesvolle kansen op een fusie of overname, en hoe benut u deze optimaal?
Identity management is een complex onderwerp. Hoe zorgt u ervoor dat uw bedrijf, bedrijfsmiddelen en informatie, alleen toegankelijk zijn voor geautoriseerde gebruikers? Dat vereist kwaliteit van architectuur, hardware, soft- en middleware. Daarnaast zijn onder meer heldere processen en duidelijke beheerafspraken onmisbaar.
Als gaming-bedrijf maakt u deel uit van een groeiende sector in Nederland. Zowel entertainment- als serious gaming-bedrijven groeien snel, waardoor de uitdagingen voor uw bedrijf veranderen. Daarbij komt dat de gaming-industrie zich kenmerkt door een sterke internationalisatie, wat deze uitdagingen in fiscaal en juridisch opzicht extra complex maakt.
Technologiebedrijven kiezen bij hun bedrijfsprocessen steeds vaker voor Shared Service Centers of outsourcing. Kostenbesparingen en kwaliteitsverbetering zijn daarbij belangrijke drijfveren, net als de focus op kernactiviteiten. De keuze voor een SSC of outsourcing heeft ingrijpende gevolgen. De kernvraag bij SSC’s en outsourcing is altijd: welke oplossing sluit optimaal aan op uw strategische doelen?