Het is vandaag de dag steeds moeilijker om een professionele interne auditafdeling in te richten en deze goed op de kaart te zetten. Kwalitatief goed personeel is maar moeilijk te krijgen, en daarmee is ook een kwalitatief goede audit geen vanzelfsprekendheid. Hoe geeft u deze vorm?
Recent onderzoek naar de trends en ontwikkelingen in Internal Audit laat zien dat er een aanzienlijk aantal veranderingen op stapel staat. Zo zal de globalisering, en de daarmee samenhangende outsourcing van bedrijfsfuncties aan gespecialiseerde, buitenlandse partijen, grote gevolgen hebben voor het functioneren van Internal Audit. En ook regulatory compliance en de kredietcrisis missen hun uitwerking niet. Als gevolg daarvan wordt er meer en meer gefocust op risicomanagement en interne controles en verandert het spectrum naar continuous auditing en auditing in ketenverband.
Het door PricewaterhouseCoopers uitgevoerde onderzoek toont ook de gevolgen van technologische ontwikkelingen op de Internal Audit. Zo neemt het belang van informatiebeveiliging en automated controls toe, bijvoorbeeld in ERP-systemen en datawarehouses, waardoor de IT-competenties binnen de Internal Audit nog belangrijker worden. Een complicerende factor is dat al deze ontwikkelingen plaatsvinden terwijl er een ‘struggle for talent’ woedt. Het blijkt steeds moeilijker om specifieke competenties op het gebied van compliance, IT en risk management blijvend goed in te vullen.
Wilt u succesvol inspelen op de genoemde uitdagingen, dan moet u terug kunnen vallen op een vlekkeloze Internal Audit. Wij ondersteunen het management en de interne auditfuncties en -afdelingen. We staan u terzijde met gebundelde kennis van onze interim-auditors en adviseurs, maar ook kunnen we voor u een co-sourcings- of outsourcingsmodel ontwerpen. Onze professionele dienstverlening spitst zich toe op de volgende onderwerpen:
Daarnaast helpen wij u ook bij de (verdere) professionalisering door middelvan bijvoorbeeld: