Als overheidsorganisatie weet u dat het uitvoeren van grote subsidieprogramma’s naast uw primaire bedrijfsprocessen een ingewikkelde opgave is. Het opzetten van een uitvoeringsorganisatie, het behandelen van subsidieaanvragen en het verrichten van rechtmatigheidtoetsen vragen om specifieke kennis en ervaring.
Complicerende factor voor de operationele aansturing is de benodigde capaciteit, die sterk afhankelijk is van het aantal verwachte aanvragen. Daarnaast is specifieke inhoudelijke expertise bij uitvoerders vaak onmisbaar, bijvoorbeeld op technisch gebied. Dat alles maakt de uitvoering van grote programma’s als ORET (OntwikkelingsRelevante ExportTransacties) en MDG3 (Millennium Development Goal 3) bijzonder complex.
Wilt u maximale aandacht geven aan de ontwikkeling van uw beleid, zonder zorgen over een efficiënte uitvoering? Kies dan voor de uitbesteding van uw uitvoering aan onze ervaren specialisten. Wij kunnen in korte tijd zorgen voor een volledig operationele uitvoeringsorganisatie. Overstijgt het aantal aanvragen de verwachtingen, dan stemmen we onze capaciteit daar op af. Als externe uitvoerder staan wij voor objectieve beoordeling van subsidieaanvragen. Voor complexe rechtmatigheidsrisico’s en het vooraf beperken hiervan, beschikken wij over gespecialiseerde accountants. Ook kunnen wij bijvoorbeeld de financiële capaciteiten van aanvragers en subsidievaststellingen beoordelen.