Van sturingsfilosofie naar sturingsdashbord

Van sturingsfilosofie naar sturingsdashbord

Veel organisaties in het Binnenlands Bestuur worstelen met het efficiënt inrichten van hun sturingsprocessen en -instrumenten. De directie krijgt niet de juiste sturingsinformatie waardoor zij niet in staat is de goede verantwoordingsgesprekken te voeren met hun managers. Managers en medewerkers klagen over de vele formats die zij moeten invullen en de krappe deadlines. En de ondersteunende afdelingen worden moe van het duwen en trekken om op tijd de juiste informatie te krijgen.

Klinkt dit herkenbaar?

In deze training geven we op een concrete praktische manier handvatten om binnen uw eigen organisatie de situatie te verbeteren. We werken daarbij van abstract naar concreet; van de sturingsfilosofie via de managementinformatie naar het sturingsdashboard. Deze onderwerpen worden gedurende de dag in drie blokken besproken waarbij we theoretische uitgangspunten koppelen aan onze ervaringen bij organisaties in het binnenlands bestuur en toepassen in praktijkcasussen en deze gezamenlijk vertalen in concrete aanbevelingen of leerervaringen. In het vierde blok van de dag tonen we het belang aan om de verbinding aan te brengen tussen deze drie aspecten en presenteren we een overall stappenplan voor het implementeren van onze aanbevelingen in uw organisatie. Wij nodigen u van harte uit om u in te schrijven voor deze training en tot ziens in Utrecht!

Voor wie?

Deze training is bestemd voor Managers bedrijfsvoering, Middelen, I&A en Financiën, concerncontrollers en medewerkers planning & control van gemeenten en provincies.

Na afloop bent u in staat om:

In uw eigen organisatie de besturing te verbeteren door concrete aanpassingen te doen in sturingsfilosofie,managementinformatie en/of ondersteunend informatiesysteem.

Wie zijn de trainers?

• Kim den Boer, Senior Advisor PwC
• Johan Rijneveld, Senior Advisor PwC
• Joris Beek, Advisor PwC

Kim den Boer heeft een economische achtergrond en is als Senior advisor werkzaam binnen de adviesgroep Binnenlands Bestuur. Kim heeft uiteenlopende lagere overheden ondersteund bij het formuleren van hun strategie en sturingsfilosofie en het ontwikkelen en implementeren van uiteenlopende instrumenten om de sturingsfilosofie in de praktijk werkbaar te maken. Kim is bij uiteenlopende opdrachten betrokken geweest zoals het ontwikkelen en verzorgen van de Modules Sturingsfilosofie en Financiën, het ondersteunen bij het opstellen van afdelingsplannen en het doorontwikkelen van organisatieprincipes.

Johan Rijneveld is werkzaam als Senior Advisor bij de adviesgroep Binnenlands Bestuur. Hij heeft een bedrijfskundige achtergrond. Johan richt zich in de advisering hoofdzakelijk op financieel management (planning & control, financiële analysemodellen, kostenverdeel-/bekostigingssystematieken, financieel beleid en beheer, second-opinions op begrotingen en bedrijfsplannen, optimalisatie van de kwaliteit en efficiency van de financiële functie, organisatie en inrichting van de financiële functie). Daarnaast heeft hij een ruime ervaring met kwantitatieve onderzoeksvormen, met name benchmarkonderzoek (hij is trekker van de benchmark financiële functie gemeenten).

Joris Beek is advisor bij de Binnenlands Bestuurgroep van PricewaterhouseCoopers Advisory en studeerde bestuurlijke informatiekunde aan de Universiteit van Tilburg. Joris heeft in diverse gemeenten de I&A-functie geanalyseerd en advies gegeven over de mogelijke verbeteringen op dit vlak. Hij heeft als extern adviseur leiding gegeven en ondersteuning geboden bij het herontwerpen van processen. Daarnaast heeft hij ook ondersteuning gegeven bij de centralisatie en uniformering van de financiële functie van een grote gemeente. Hij heeft leiding gegeven aan de realisatie van gegevensuitwisselingen tussen diverse partijen onder meer in het kader van diverse wettelijke regelingen. Hij is tevens meerdere malen betrokken geweest bij het opstellen van programma’s van eisen op het terrein van gemeentelijke financiële systemen.

Programma

Het programma is opgebouwd uit een introductie en daarna een viertal blokken.

• Overal visie op de besturing van organisaties in het Binnenlands Bestuur.
• Blok Sturingsfilosofie.
• Blok Managementinformatie.
• Blok Sturingsdashboard.
• Blok Stappenplan voor implementatie in eigen organisatie.

De ontvangst op beide cursusdagen is vanaf 8:30 uur, het cursusprogramma eindigt om 17:00 uur met een netwerk borrel!

Data

• 11 maart 2010

PE Punten

Door het volgen van deze training krijgen de deelnemers 6 PE punten.
Wij zullen u een certificaat verstrekken na afloop van de training.

Kosten

De kosten van de training bedragen € 800 excl btw.
Dit bedrag is inclusief cursusmateriaal, lunch en borrel.

Inschrijving

Wilt u zich inschrijven voor één van deze trainingen, dan zien wij uw inschrijving graag één maand voor de start van de training tegemoet. Mocht u zich nog willen inschrijven na deze sluitingsdatum, neemt u dan even telefonisch contact met ons op.

Inhouse

Wilt u deze training met meerdere deelnemers volgen, of wilt u de training voor uw organisatie op maat laten maken? Dat kan! Van inhoud tot locatie, van sprekers tot genodigden, u bepaalt waarin u wilt investeren, de PwC Academy verzorgt de rest. Neemt u hiervoor contact met ons op.

Locatie

• 11 maart 2010: Kantoor PricewaterhouseCoopers Utrecht.