Risicomanagement in de zorg

Heeft u uw bedrijfsbrede risico’s onder controle?

In de zorgsector is steeds meer behoefte aan een gestructureerde aanpak van de beheersing van risico’s. Het gaat hierbij zeker niet alleen over de financiële risico’s. De vrijwel dagelijkse krantenartikelen over incidenten bij zorginstellingen en initiatieven als de Elsevier- en AD-ziekenhuisranglijsten laten zien dat slechte scores op de aspecten ‘patiëntveiligheid’ en ‘kwaliteit’ een grote impact kunnen hebben op zorginstellingen.

Het is dus voor bestuurders en toezichthouders meer dan ooit van belang om verantwoording af te (kunnen) leggen over de wijze waarop invulling wordt gegeven aan het beheersen van risico’s. Maar hoe pakt u dat aan? Hoe zorgt u dat u uw voornaamste risico’s kent en onder controle heeft? Hoe zorgt u dat uw toezichthouders dit gevoel met u delen? Wie helpt u om aansluiting te vinden bij de actuele governancecodes, de transparantie-eisen van de WTZi en de verplichte jaardocumenten? En is risicomanagement nu een geheel nieuwe kerstboom die u moet optuigen?

Wat ons betreft niet. Risicomanagement is in feite niets nieuws en eigenlijk ook geen nieuwe taak voor het management. Het gaat om het expliciet inzichtelijk maken van de bedrijfsbrede risico’s en beheersingsmaatregelen, en ook om de beoordeling of het risicoprofiel en de kwaliteit van de interne beheersing acceptabel is. Risicomanagement gaat om het gericht inzetten van mensen en middelen ter beheersing van die risico’s die er toe doen. Tegelijk biedt het een bestuurder de mogelijkheid om te kunnen onderbouwen waarom andere risico’s bewust niet beheerst worden. Om dit te kunnen bereiken moeten bewuste keuzes binnen de hele zorginstelling worden gemaakt over de hoeveelheid risico die de zorginstelling in zijn geheel wil lopen. Managers en medewerkers op alle niveaus dienen te beseffen wat acceptabel is en wat niet en waarom dat zo is.

Graag nodigen wij u uit voor de training Risicomanagement in de zorg. Na afloop van de training weet u hoe u risicomanagement binnen uw instelling pragmatisch kunt verbeteren, welke stappen er nodig zijn om te komen tot effectief risicomanagement en hoe u risicomanagement kunt borgen in de Planning & Control cyclus.

Voor wie?

Deze dagtraining is vooral bedoeld voor leden van het (financieel) management vaninstellingen in de publieke sector, waaronder de financiële directie, controllers, internecontroleurs en HEAD’s.

Na afloop van deze training bent u in staat om:

• Risicomanagement pragmatisch te verbeteren binnen uw zorginstelling
• Stappen te identificeren om te komen tot effectief risicomanagement
• Risicomanagement te borgen in de reguliere planning & controlcyclus

Wie zijn de trainers?

• Ellis Kastelein, Senior Manager PwC
• Anton van Rosmalen, Senior Advisor PwC

Programma

Data

• 29 september 2009
• 12 januari 2010

PE Punten

Voor het volgen van deze training krijgen Accountants en Registercontrollers 5 PE punten.
Wij zullen u een certificaat verstrekken na afloop van de training.

Kosten

De kosten voor de training bedragen € 895,- exclusief btw.
Dit bedrag is inclusief trainingsmateriaal.

Inschrijving

Locatie

• Kantoor PricewaterhouseCoopers Utrecht.