Fuseren en Samenwerken in de zorg

Fuseren of samenwerken

Fuseren of samenwerken is een actueel managementthema in de gezondsheidszorg. Denk aan het aangaan van samenwerkingsverbanden met andere organisaties, aan definanciële participatie van derden (private equity), maar ook aan het opzetten van een nieuw concernmodel voor de eigen zorginstelling. Dit alles in het kader van (onder meer) de wijzigingen in het bekostigingsstelsel, marktwerking en stakeholderparticipatie. Iets waarbij ook de mogelijke introductie van de rechtsvorm 'Maatschappelijke Onderneming' en de beperkende mogelijkheden van de rechtsvorm van de stichting een rol van betekenis spelen.

Met een intensieve eendaagse training belichten wij dit managementthema vanuit een combinatie van perspectieven en gaan wij onder meer in op keuzecriteria voor een duurzaam concernmodel, de relatie tussen de gekozen strategie en het organisatiemodel, de belangrijkste veranderkundige aspecten, de te managen spanningen tussen publieke dienstverlening en marktwerking, de voortdurende afweging tussen kwaliteit en kosten, fiscaliteiten en financiële randvoorwaarden en de beperking van risico's binnen een nieuwe structuur.

Wij nemen u aan de hand van een concrete casus mee door het hele proces van bewustwording tot en met realisatie door middel van het vijf fasenmodel van PricewaterhouseCoopers. Denadruk ligt hierbij vooral op de aspecten die werkelijk van belang zijn bij transacties en concernvorming, alsmede valkuilen en best practices. Wij gaan uit van een intensieve samenwerking tussen trainers en deelnemers gedurende de dag en natuurlijk is er ruimte om ook de specifieke situatie van uw instelling aan de orde te stellen. Na afloop van de training gaat u dus met concrete en praktische kennis naar huis.

Voor wie?

Deze training is ontwikkeld voor bestuursleden, toezichthouders en financieel medewerkers binnen zorginstellingen.

Na afloop bent u in staat om:

• De voor- en nadelen te onderkennen van diverse besturingsmodellen (zoals duaal en integraal management)
• De afweging te maken tussen 'eigen huis op orde' en meebewegen met kansen in de markt
• Alert te reageren op marktkansen (fusie of samenwerking)
• De kernkeuzes te onderscheiden bij een hybride sturing op markt (doelmatigheid maatwerk) en publieke taken (rechtmatigheid) en de (on)mogelijkheden van de combinatie daarvan

Wie zijn de trainers?

• Peter Millecam, Principal Manager PwC
• Gerland Laureijssen, Director PwC
• Marc van Dijl, Partner PwC

Programma

Data

• Datum wordt nader bekend gemaakt.
  

PE Punten

Voor het volgen van deze training krijgen de deelnemers 6 PE punten. Wij zullen u een certificaat verstrekken na afloop van de training.

Kosten

De kosten van de training bedragen € 835,- exclusief btw.
Dit bedrag is inclusief trainingsmateriaal.

Inschrijving

Wilt u zich inschrijven voor één van deze trainingen, dan zien wij uw inschrijving graag één maand voor de start van de training tegemoet. Mocht u zich nog willen inschrijven na deze sluitingsdatum, neemt u dan even telefonisch contact met ons op.

Inhouse

Wilt u deze training met meerdere deelnemers volgen, of wilt u de training op maat laten maken? Dat kan! Van inhoud tot locatie, van sprekers tot genodigden, u bepaalt waarin u wilt investeren, de PwC Academy Public Sector verzorgt de rest. Neemt u hiervoor contact met ons op.

Locatie

• Kasteel De Hooge Vuursche te Baarn.