Pension fund governance

Zorg voor goed pensioenfondsbestuur en een heldere verantwoording hierover

Met de invoering van de Pensioenwet zijn ook de Principes voor goed pensioenfondsbestuur van kracht geworden. Tot 1 januari 2008 hadden pensioenfondsen de tijd om pension fund governance conform de principes in hun eigen situatie toe te passen en beschrijven. Een van de belangrijkste en meest lastige aspecten hierbij is de vereiste cultuurverandering en het overleg met interne organen.

Pension fund governance

Pensioenfondsen beheren gezamenlijk meer vermogen van de miljoenen werknemers, gepensioneerden en slapers dan de totale waarde van de aan Euronext genoteerde ondernemingen. De beleggingen van deze gelden in onder meer (staats)leningen, aandelen en vastgoed spelen een belangrijke rol in de financiering van maatschappelijke en economische activiteiten. Vooral na de sterke daling van dekkingsgraden werd het belang duidelijk van goed bestuur en verantwoording hierover richting alle belanghebbenden. Vergrijzing en individualisering zullen het vraagstuk van pension fund governance nog vergroten.

Principes voor Goed Pensioenfondsbestuur

De noodzaak tot pension fund governance heeft geleid tot onderzoek in opdracht van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid naar governance in de pensioensector. De Stichting van de Arbeid (STAR) heeft op basis van de onderzoeksresultaten de Principes voor goed pensioenfondsbestuur op 16 december 2005 vastgesteld. Per 1 januari 2008 moeten de pensioenuitvoerders de pension fund governance conform deze principes vormgegeven hebben. De principes hebben onder meer betrekking op verantwoording afleggen door het bestuur, deskundigheid en onafhankelijkheid van het bestuur, transparantie en communicatie, intern toezicht en op rechtstreeks verzekerde regelingen. Ze geven een minimumniveau waaraan pensioenfondsen moeten voldoen; er is ruimte voor differentiatie en maatvoering naar gelang het eigen karakter van de fondsen.

Wettelijke ondersteuning van de principes

De STAR is van oordeel dat ‘goed pensioen fondsbestuur’ niet vrij-blijvend mag zijn. Hoewel de besturen van de pensioenfondsen te allen tijde zelf verantwoordelijk zijn voor het invoeren en naleven van deze principes, meent de STAR dat de naleving wettelijk verplicht gesteld dient te worden en getoetst moet worden door De Nederlandsche Bank. De naleving van de principes is in de Pensioenwet wettelijk verankerd.

Onafhankelijke, ervaren adviseur bij pension fund governance

PricewaterhouseCoopers kan u optimaal ondersteunen bij het complexe vraagstuk van pension fund governance. Onze onafhankelijke adviseurs hebben ruime ervaring op dit gebied en zijn een belangrijke partij in de pensioenfondsenmarkt. Zo leverden wij een bijdrage over verantwoording afleggen aan het rapport "Pension fund governance, eenheid in verscheidenheid", de basis voor de Principes voor goed pensioenfondsbestuur. Onze aanpak, waarin we rekening houden met zowel uw perspectief als dat van uw belanghebbenden, leidt tot een kwalitatief betere en deels ook uitgebreidere rapportage dan op dit moment verplicht is. Door de bundeling van onze kennis en uw expertise kunnen we ervoor zorgen dat uw pension fund governance meer dan voldoet aan de verwachtingen en eisen.

Samengevat

Het belang van pension fund governance (PFG) voor pensioenfondsen neemt toe. Conform de Principes voor goed pensioenfondsbestuur dient u PFG in uw eigen situatie toe te passen en te beschrijven. Als het goed is voldoet u inmiddels optimaal aan de eisen en verwachtingen van uw belanghebbenden ten aanzien van goed bestuur en risicobeheersing.

Wat kunt u van PricewaterhouseCoopers verwachten?

• Ondersteuning bij de vormgeving van verantwoording en intern toezicht
• Hulp bij het periodiek verantwoording afleggen over het gevoerde beleid aan (vertegenwoordigers van) alle belanghebbenden, te weten aangesloten verzekerden, toezichthouders, uitvoeringsorganisaties, werkgever(s) en maatschappij
• Advies over verantwoording in het jaarverslag over gevoerd beleid, besluitvormingsstructuur, bedrijfsvoering
• Innovatieve oplossingen zoals de zelfassessment ‘Governance in het jaarverslag’ en belangenmatrix
• Gebruik van benchmarkgegevens over pension fund governance bij andere fondsen