Pensioenfondsen
De gevolgen van de kredietcrisis voor pensioenfondsen zijn groot. Door veelal negatieve beleggingsrendementen en de lage rentestand is de dekkingsgraad van Nederlandse pensioenfondsen sterk afgenomen. De kredietcrisis en de afnemende economische groei hebben ervoor gezorgd dat pensioenfondsen de rekening niet zonder veel weerstand bij de pensioentoezeggende werkgevers, bij pensioenopbouwende werknemers of pensioenontvangende gepensioneerden kunnen neerleggen. De mogelijkheden voor pensioenfondsen hun dekkingsgraad op het vereiste niveau te krijgen, zijn daarmee beperkt.
Dit alles tegen een achtergrond waarin de pensioenfondsen zich al langer bevinden: een sterk veranderend speelveld vanwege grote wijzigingen in het Nederlandse pensioengebouw. Hogere dekkingsgraden worden geëist om pensioentoezeggingen (inclusief de indexatie!) te kunnen nakomen binnen aanvaardbare risiconormen. Verder worden hogere eisen gesteld aan deskundigheid en professionaliteit, risicomanagement en een beleggingsbeleid dat zorgt voor een goede inkomstenstroom tegen een aanvaardbaar risico. Ook is verbetering van de kwaliteit en efficiency in hun pensioenuitvoering momenteel een belangrijk aandachtspunt voor de meeste pensioenfondsen.
Daarnaast is voor werkgevers de waardering van pensioenlasten en -verplichtingen in de jaarrekening van de onderneming aangescherpt. Een internationale benadering van de pensioenproblematiek is steeds belangrijker. Maar een pan-Europees pensioenfonds laat nog op zich wachten omdat de wetgever de vertaalslag naar een praktische en duidelijke wetgeving nog niet heeft gemaakt.
Tenslotte gaan de ontwikkelingen in markt van dienstverleners voor pensioenfondsen erg snel. Uitbesteding aan gespecialiseerde partijen is een belangrijke manier voor pensioenfondsen op de ontwikkelingen in te spelen. Uitvoeringsorganisaties en vermogensbeheerders worden opgericht of betreden de Nederlandse markt, gaan samenwerkingsverbanden en ontwikkelen nieuwe concepten voor dienstverlening.
Tegen deze achtergronden is een strategische heroriëntatie urgent voor veel pensioenfondsen. Wat is voor u als pensioenfondsbestuurder, werkgever of leidinggevende van een uitvoeringsorganisatie de optimale tactiek?
Bundeling van kennis, expertise en ervaring
Als onafhankelijk adviseur kan PricewaterhouseCoopers u als pensioenfonds, werkgever of pensioenuitvoerder helpen bij uw strategische heroriëntatie. Onze adviseurs op het gebied van pensioenen, actuariaat, verzekeringen, fiscale en juridische aspecten, HR-management en financieel management bundelen hun vak- en sectorkennis. We combineren deze kennis met ruime ervaring en deskundigheid, ook uit ons internationale netwerk. Op deze manier kunnen we u over de volle breedte van de pensioenproblematiek actief ondersteunen en adviseren. Samen met u, want alleen in combinatie met uw inzichten kunnen we uw situatie vanuit verschillende perspectieven bekijken en vinden we de optimale oplossing.
