HR Transaction Services

Human Resources als waardebepalende factor bij fusies en overnames

De slagingskans van een fusie of overname wordt groter naarmate het management meer aandacht heeft voor de human resources factor. Zo biedt de mate waarin een bedrijf in staat is zijn specialistische kennis vast te houden een betere concurrentiepositie en een hogere waarde. De prijs van de overname wordt veelal bepaald na een due diligence onderzoek. Het is belangrijk dat in dit onderzoek wordt gekeken naar personele aspecten. Hierbij kunt u denken aan de dagelijkse bedrijfskosten zoals executive reward, arbeidsvoorwaarden, pensioenen, reorganisaties, retentiekosten, aandelenregelingen en overige kosten verbonden aan HR beleid en processen (training, recruitment, HRIT, performance management). Daarnaast kan direct een prioriteitsplanning te worden gemaakt voor de post deal implementatiefase.

Financiële focus

De specialisten van Human Resources Transaction Services helpen u bij de planning en de uitvoering van het overnameproces. Met een duidelijke financiële focus op de werknemersaspecten zorgen zij voor transparantie van risico’s en kansen in deals. Daarnaast werken zij nauw samen om de strategische waarde van uw transactie te vertalen naar uw personeel in beleid en proces na de deal. Onze specialisten hebben uitgebreide ervaring in het begeleiden van transacties en combineren dit met een grondige kennis van alle aspecten rond de human resources. Als adviseur binnen een geïntegreerd Fusie & Overname team maken zij het mogelijk om u praktisch te ondersteunen en de resultaten van een goed HR-beleid te verzilveren in uw transactieproces.

HR-elementen die tijdens een transactie aan bod komen:

• De kosten van uw HR organisatie en personeelssamenstelling
• Executive Reward & Managementparticipaties in MBO’s
• Retentie en change of control regelingen
• Benchmarking van HR op Key Performance Indicators
• Reorganisatiekosten
• Kosten van arbeidsvoorwaarden en harmonisatie
• Belastingrisico’s rond personeel
• Kosten van HR beleid en HR Processen

Wat kunt u van PricewaterhouseCoopers verwachten?

• Grondige due diligence rapportage met een financiële focus op HR-aspecten
• Advies over beloningssysteem waarmee u tijdens en na de fusie uw key staff kunt behouden
• Advies over de kosten die samenhangen met de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden (inclusief pensioen- en bonusregelingen)
• Advies over integratiemanagement, en implementatie en het monitoren van transacties
• Advies over de structuur van management en participatieregelingen
• Advies over reorganisatiekosten en begeleiding bij de implementatie
• Advies over een zorgvuldig communicatie- en stakeholder management
• Integratie van beleid en processen rond internationale mobiliteit
• Het bedenken en testen van verschillende scenario’s voor de planning van de inzet van uw human resources en de daarbij behorende kosten en opbrengsten