Infrastructure, Government & Utilities

Hoe zorgt u voor effectieve samenwerking tussen publieke en private partijen?

Publiek-private samenwerking (PPS), projectfinanciering, de privatisering van grote bouwprojecten en de dynamische energiemarkt zijn voorbeelden van ontwikkelingen die binnen de overheid, de semi-overheid en op de raakvlakken met de private sector spelen. Een effectieve aanpak van deze complexe vraagstukken vraagt om professionele begeleiding.

Tussen publiek en privaat

In het grensgebied van publiek en privaat komt veel kennis samen. Samenwerken tussen partijen uit de private en de publieke omgeving vraagt om een helder inzicht van beide kanten. In veel gevallen staan financieringsvraagstukken centraal, soms draait het om privatisering. In beide situaties is de complexiteit vaak groot.

Wat kunt u van PricewaterhouseCoopers verwachten?

PricewaterhouseCoopers biedt een groot aantal diensten op het gebied van publiek-private samenwerking, financiering en privatisering.

Publiek-private samenwerking

Zowel bij geïntegreerde contracten (DBFM-concessie) als bij gebiedsontwikkeling adviseren wij overheden of private consortia bij financiële vraagstukken:

• Onderzoek financiële haalbaarheid
• Analyse financiële meerwaarde (PPC, PSC)
• Financieel model
• Ontwikkelen betalingsmechanisme
• Risicoanalyse
• Beoordeling van de financiering

Financiering

Een belangrijke toegevoegde waarde van PricewaterhouseCoopers is onafhankelijkheid ten opzichte van financiële instellingen. Onze specialisten proberen, samen met u, een project zo goed mogelijk financieel te structureren. Dat doen we vanuit multidisciplinaire teams.

Privatisering

Privatisering van overheidsdiensten is een belangrijk issue voor de Nederlandse overheid. Wij adviseren verschillende (semi)overheden op het gebied van privatisering. PwC’s privatiseringsteam biedt de volgende diensten:

• Projectplanning en structurering
• Haalbaarheidsstudies en prijsmodellering
• Timingstrategieën en -tactieken
• Transactie- en procesmanagement