Oficina de administración de proyectos (PMO)

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Si tiene un portafolio de proyectos y enfrenta alguna de las situaciones siguientes, ponemos a su disposición nuestra experiencia para solucionar la gestión de proyectos en su organizacion.
 

  • ¿Existen prioridades indefinidas del portafolio de proyectos?
  • ¿Existe gestión aislada de los proyectos o duplicidad de esfuerzos?
  • ¿Aplica metodologías diferentes para la gestión de cada proyecto?
  • ¿Se cubren parcialmente las necesidades del negocio?
  • ¿Existe poca visibilidad de los resultados de los proyectos?
  • ¿Existe descoordinación con proveedores de uno o varios proyectos?

 


Crear una función de administración de proyectos que permitan dar seguimiento a las diferentes iniciativas de las empresas, a través del establecimiento de procesos, estructura organizativa, gobierno, herramientas de seguimiento y capacitación.


  • Apoyo en el cumplimiento de la estrategia de su empresa, verificando que los proyectos estén alineados a los objetivos de la empresa.
  • Fortalecimiento de su toma de decisiones ofreciendo una visión clara de los resultados e indicadores de cada proyecto.
  • Optimización del uso de recursos económicos, humanos y materiales enfocándolos en impulsar los resultados de su organización.