¿Cómo podemos ayudarle?

El crecimiento de las empresas es una consecuencia de la ejecución exitosa de sus estrategias corporativas, las cuales a su vez están basadas en iniciativas, traducidas en proyectos, que apoyan al logro puntual de los objetivos de dichas estrategias.
 

Las organizaciones enfrentan, cada día en sus proyectos, diferentes retos en su ejecución que en ocasiones retrasan el cumplimiento de sus metas. Algunos de los retos más comunes son:

• Tener una visión objetiva del estado de su portafolio de proyectos.
• Tener una opinión imparcial para la toma de decisiones.
• Tener poca visibilidad de los resultados de los proyectos más importantes.
• Cubrir parcialmente las necesidades del negocio.
• Evitar atrasos en la generación de resultados prometidos de los proyectos.
• Ejecutar una gestión aislada de los proyectos o duplicar esfuerzos.
• Ejecutar los proyectos de cada una de sus áreas bajo la misma metodología.

 
Ese tipo de retos son las situaciones donde la experiencia de nuestro equipo de Administración estratégica de portafolios de proyectos genera un valor a nuestros clientes a través de los servicios que tiene la práctica:
 

• Administración de proyectos y portafolios de proyectos (PPM)
  
• Diseño e implementación de Oficinas de administración de portafolios de proyectos. (PMO)
  
• Aseguramiento a proyectos de gran envergadura ejecutados por los clientes y/o terceros. (PA)
  
• Aseguramiento a proyectos de tecnología realizados por la Firma. (VA)