Tecnologías de información y optimización de procesos.

El uso de la tecnología de información en la industria de servicios de logística, ferrocarriles, transportes marítimos, de pasajeros y servicios postales permite proveer servicios con valor agregado, la administración centralizada y el trabajo mediante redes distribuidas, así como otorgar las bases con la finalidad de incrementar la competencia y calidad en un mercado cada vez más creciente y demandante.

PwC tiene la experiencia para apoyarle en proyectos tales como:
 

  • Desarrollo de estructuras de adquisiciones basadas en las mejores prácticas, incrementando el control sobre compras, incluyendo vehículos, refacciones, consumibles y suministros de oficina
  • Apoyo en reingeniería de procesos de negocio.

Una adecuada implementación de la tecnología de información, permite la maximización de ingresos, reducción de costos, administración de inversiones, de operaciones ferroviarias, manejo de relaciones con clientes y proveedores, administración del personal y oportunidad de administración integrada. Asimismo la automatización permite suplantar procesos basados en papeles y acceso a información en tiempo real y con tecnología móvil, diseñar procesos estandarizados a seguir, pero al mismo tiempo ser tan flexible como las necesidades del negocio lo demanden, así como integrar múltiples puntos de venta en un solo sistema contable centralizado y la integración de redes de transportación basándose en sistemas de información, minimizando riesgos y reduciendo costos.

En PwC asesoramos a las compañías en:
  • Consultoría en proyectos estratégicos para el apoyo de las grandes decisiones de TI
  • Apoyo en la selección y/o implantación de sistemas de información.

PwC es líder en oferta de servicios profesionales en México y el mundo. Contamos con un amplio equipo de especialistas en mejora de procesos, sistemas y tecnologías de información, eficiencia operativa, sistemas ERP, entre otros, que le ayudarán a lograr sus objetivos de negocio y a obtener un panorama de cómo puede ayudarle la tecnología de información a eficientar su negocio y obtener mayores beneficios.
  • Revisión de actividades, procesos y operaciones
  • Evaluación del diseño y efectividad operativa de los sistemas de control interno
  • Desarrollo de políticas y procedimientos
  • Revisión de controles internos de manera previa y posterior a las implantaciones de sistemas.