Administración de Riesgos

Uno de los principales problemas en la administración de riesgos empresariales (ERM) es la implementación adecuada, considerando la percepción y realidad de los riesgos que puedan afectar a la empresa.

La implementación es compleja y puede ser complicada si no se reconoce el comportamiento e interacción de los diferentes tipos de riesgos, los cuales no deben verse en forma de silos, sino entenderse por su impacto a lo largo de los procesos. Dicha implementación tiene relación con Gobierno Corporativo, Control Interno y Cumplimiento Regulatorio, ya que la Administración de Riesgos está relacionada con la cultura, estructura y procesos para la gestión y administración de la empresa, que le permitan potenciar oportunidades y mitigar pérdidas no esperadas.

El apetito de riesgo financiero y la tolerancia al riesgo operativo varía con la estrategia y  las condiciones de la industria y sus mercados. La Administración de Riesgos ha cambiado de ser reactiva y solo mitigar, a proactiva y ser considerada como una estrategia de negocios que forma parte del día a día.

El modelo de gestión de PwC es una visión de punta a punta, potenciando el logro de los objetivos del negocio y las capacidades de la empresa en su organización, procesos e infraestructura tecnológica. La Firma cuenta con una red global de especialistas en áreas clave relacionadas con la implementación de la Administración de Riesgos:
  • Estrategia y Gobierno Corporativo.
  • Riesgos de Mercado y Crédito (Basilea III).
  • Riesgo Operacional (Basilea III).
  • Control Interno.
  • Cumplimiento Regulatorio.
  • Selección de sistemas y asesoría en la arquitectura tecnológica en materia de Administración de Riesgos.
  • Seguridad informática.
  • Benchmarking de mejores prácticas en Administración de Riesgos, Control Interno y Cumplimiento Regulatorio.
  • Gestión del Cambio.
  • Auditoria de Riesgos.
  • Capacitación y coaching.