Optimización de la cadena de abastecimiento

La administración de la cadena de abastecimiento abarca múltiples procesos y operaciones que transforman las materias primas en productos y los distribuyen a través de los canales de ventas al detalle. Debido a las presiones por obtener mayores utilidades, la disponibilidad de nuevas tecnologías y el énfasis en el aumento del valor, la cadena de abastecimiento se ha redefinido convirtiéndose en un elemento estratégico que ofrece a las empresas la oportunidad de una mayor colaboración y una mejor relación costo-beneficio, una administración más eficiente de los inventarios, la posibilidad de comunicarse en tiempo real, una mejor relación entre proveedor-distribuidor, en pocas palabras: excelencia operativa.

Los mercados globales han provocado que las cadenas de abastecimiento sean más complejas que antes. Por lo tanto, para ser competitivas, las empresas deben poner mucha atención en la mejora y optimización de sus cadenas de abastecimiento. La optimización de la cadena de abastecimiento es especialmente importante para las empresas de productos de consumo y detallistas. Las empresas de esta industria que tienen cadenas de abastecimiento muy extensas afrontan diversos desafíos: evitar el desperdicio de recursos, mejorar la relación con los proveedores, administrar mejor los inventarios y reducir el costo de sus operaciones.

Lo que ofrece PwC

PwC ofrece los siguientes servicios para ayudar a las empresas a optimizar sus cadenas de abastecimiento:
 

  • Fabricación y distribución: brindamos asesoría sobre las restricciones de las importaciones y exportaciones, la demanda de los consumidores y los precios competitivos; asesoramos en materia de administración de costos e inventarios, reestructuración, canales de distribución y servicio al cliente.
  • Mejora del desempeño: nuestra oferta de servicios incluye: auditoría interna, administración del cambio, servicios de recursos de humanos, gobierno corporativo, riesgos y cumplimiento (GRC), mejora de procesos, administración de riesgos y valor, seguridad y tecnología, sustentabilidad.
  • Selección y administración del proyecto o aseguramiento de la calidad: implantación de herramientas tecnológicas de optimización de la cadena de suministro, sistemas integrales EPR´s, punto de venta y fuerza de venta, entre otras.
  • Administración de riesgos de la cadena de abastecimiento: ofrecemos protección, manejo de imagen y reputación corporativa para reducir los riesgos sociales, éticos y ambientales a lo largo de toda la cadena de abastecimiento de su empresa.