Mercados emergentes

Los mercados emergentes se encuentran justificadamente en el radar de todo mundo. PwC AUTOFACTS estima que en términos de ensamble de vehículos, casi una tercera parte del crecimiento global de la industria automotriz que habrá hasta el año 2012 vendrá de China. La India y el Este de Europa también están emergiendo rápidamente como mercados con fuerte crecimiento durante este período. Aun ahora, muchas compañías automotrices se están dando cuenta de que las ganancias en los mercados emergentes son mayores que en los mercados más maduros. Pero dramáticamente, se requieren diferentes tácticas en mercados emergentes y esto es causa de dificultades.

Una de las primeras preguntas a enfrentarse es si deben competir en mercados emergentes. Más del 56% de los CEOs del mundo automotriz, encuestados por PwC en la 8ª. Encuesta Anual de CEOs Globales, indicó que ya se encuentran actualmente en operaciones de “offshore” o planean hacerlo en el futuro cercano. PwC puede proporcionar un claro entendimiento de si entrar a un mercado emergente es recomendable para su organización, y si lo es, en qué escala. Una vez que la decisión ha sido tomada, una avalancha de preguntas surgen entre las cuales la decisión sobre ir a este nuevo mercado solo o a través de un socio comercial. PwC ofrece servicios para ayudar a las organizaciones a encontrar los candidatos a socios comerciales más confiables y con la mejor calidad y a estructurar el seguimiento de esta relación.

¿Cómo puede ayudar PwC?

La Red global de PwC está posicionada en forma única para ofrecer soluciones para las necesidades de su organización en mercados emergentes. La red global de PwC cuenta con más de 20,000 profesionales trabajando en mercados emergentes alrededor del mundo. Si el mercado está en China, India, Tailandia, Brasil o Europa del Este, podemos ayudarlo en trabajar con sus proveedores locales y en procesos de desarrollo para alcanzar calidad de clase mundial, mientras que se administra adecuadamente el riesgo.