Plan de sucesión, Gobierno Corporativo, Flujo de Efectivo Garantizado y Family Desk

De acuerdo con estadísticas oficiales, el 90% de las empresas en México son Familiares, 33% de ellas sobreviven a la segunda generación y el 13% a la tercera, debido principalmente a la competencia comercial y desacuerdos existentes entre los miembros de la familia, disminuyendo así la capacidad de generar riqueza patrimonial, a diferencia de otras naciones como España en donde más del 50% sobrevive a la segunda generación. Es preocupante que solo el 20% de las Empresas Familiares Mexicanas cuentan con un Plan de Sucesión.

Asimismo, las Empresas Familiares no sobreviven a la segunda generación ya que no cuentan con órganos de gobierno tales como Asamblea de Accionistas, Consejo de Administración y Comités, a la falta de planes de desarrollo y aprendizaje de las nuevas generaciones en la administración de la empresa así como reglas claras que garanticen el reparto de la riqueza entre todos los miembros de la familia para evitar deserción, entre otras.

PricewaterhouseCoopers (PwC), considera que para lograr la permanencia de las empresas éstas deben basar su fortaleza en la unidad del poder económico de los familiares para conformar negocios más sólidos económicamente, completos, versátiles y con mayor cobertura geográfica que recibirán a las próximas generaciones.

Para ello, PwC cuenta con expertos en negocios familiares y especialistas en materia Fiscal, Legal y Financiera que brindan una atención personalizada a los accionistas para dar solución a sus interrogantes, buscando:
  • Mantener el poder económico unido, con una participación económica sustentable de los miembros con base en lo predefinido por el patriarca o por el grupo de control actual.
  • Crear procesos para la toma de decisiones representativas pero ágiles.
  • Establecer reglas para el acceso al flujo de efectivo de los miembros de la familia.
  • Buscar la flexibilidad en las estructuras para acomodar necesidades futuras de los miembros de la familia.
  • Establecer una administración competente y profesional para enfrentar los cambiantes entornos de negocios y circunstancias.
  • Aplicar las mejores prácticas de Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar.

Las Familias Empresarias en México también necesitan establecer una gestión profesional del patrimonio que pretenden preservar a través de las generaciones familiares. para ello, PwC Industria Familiar cuenta con los expertos que le ofrecen las mejores soluciones para conjuntar los activos patrimoniales en una sola unidad global y, de esta forma, conseguir, entre otros, beneficios de escala en términos tanto de poder de adquisición como en términos de eficiencia operacional. Para ello, diseñamos y estructuramos el Family Office, en el que destacamos:
  • Coordinación centralizada de los servicios personales de los integrantes de la Familia.
  • Formación y training a los integrantes familiares de las siguientes generaciones.
  • Previsión y preparación para los inevitables cambios que se producen en la vida.
  • Prevención de riesgos: protección de los activos y patrimonio familiar.