Finanzas

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Dados los cambios en el entorno económico de nuestros días, en donde nos encontramos finalmente luchando por recuperar la base de crecimiento a nivel global, los directivos de finanzas enfrentan retos muy distintos a los que tuvieron que confrontar hace apenas un par de años.

Normalmente, dentro de las organizaciones la figura del CFO provee liderazgo, administra los riesgos, asegura el cumplimiento regulatorio y trata de maximizar los beneficios del negocio, sin embargo, la volatilidad macroeconómica que vivimos, caracterizada por una recesión generalizada acompañada de una crisis cambiaria, ha expandido su rol hacía áreas mucho más allá de la planeación y gestión de riesgos financieros.

Actualmente, el CFO además de salvaguardar el bienestar fiduciario de la organización, apoya al CEO con una mayor capacidad consultiva, participando directamente en la planeación estratégica y tomando mayor control de las obligaciones de compras.

Estos cambios le exigen contar con un modelo financiero flexible y transparente, que facilite la comunicación con los distintos grupos de interés (stakeholders) de la empresa, además de minimizar riesgos, aprovechar las oportunidades de crecimiento y alcanzar resultados tangibles rápidamente con un mayor nivel de certeza.

Ante esta realidad, entendemos que para ser excelente en su función, el CFO debe contar con un entendimiento profundo de los impulsores del desempeño de su empresa y hacer las inversiones correctas en su gente, sistemas y nuevas estructuras operativas para adaptarse de la mejor forma a los nuevos desafíos.

Nuestros servicios

PwC comparte con sus clientes una real y profunda experiencia funcional y de industria, así como benchmarking de métricas financieras vs. grupos de pares de la empresa en cuestión para simplificar la identificación de brechas de desempeño y apoyarlos a moverse rápidamente hacia un modelo operativo más eficiente y económico para hacer negocios.

Contamos con diversas soluciones, metodologías y herramientas específicas, las cuales utilizamos para apoyar a las organizaciones y en específico a los CFOs a ser más exitosos en su misión y rol dentro de las mismas, las cuales abarcan los siguientes temas:

Gestión del Desempeño Empresarial - EPM
Transformación del modelo operativo de finanzas
Optimización de procesos de finanzas
Administración estratégica de costos (ABC/ABM)
Reducción de costos y gastos
Servicios compartidos de finanzas

¿Cómo podemos ayudarle?

PwC puede apoyarlo a alcanzar de forma exitosa sus objetivos de negocio, asignando a un grupo de profesionales quienes cuentan con la experiencia, conocimiento y acceso a nuestra red mundial de expertos, si usted:
  • Quiere convertir la función de finanzas para ser un socio empresarial, que apoya a la toma de decisiones de alto impacto.
  • Necesita reducir el tiempo del ciclo de cierre del año/mes/semana, planeación, y/o de preparar presupuestos / proyecciones.
  • Desea simplificar y automatizar sus procesos financieros.
  • Quiere alinear y reducir eficazmente su estructura de costos.
  • Quiere alinear sus indicadores clave de desempeño (KPIs) y reducir el volumen y la complejidad de sus informes ejecutivos.
  • Necesita mejorar la integridad de datos e incrementar la transparencia de su información externa y ejecutiva.