Estrategia

Estrategia

 


La mayoría de los CEO’s están actualmente cambiando la estrategia de su compañía, y un tercio de ellos describen el cambio como algo 'fundamental', lo cual nos lleva a reflexionar sobre el entorno de negocios tan rápidamente cambiante de hoy. Transformar profundamente a una empresas no es tarea fácil, especialmente en tiempos de incertidumbre económica. A través de objetivos claros, de un modelo de negocio distintivo, de una cultura innovadora y de disponer de tecnologías y métricas, algunos altos ejecutivos tomarán decisiones acertadas y lograrán el crecimiento que desean.

Nosotros ayudamos a su empresa a hacer justamente eso. Desde la estrategia hasta la ejecución, los Asesores de Estrategia de PwC trabajan con usted para traducir juntos la estrategia de su organización en acción y resultados, creando estrategias distintivas que funcionan.

Cómo podemos ayudarle

Planeación Estratégica

Le asesoramos para establecer su destino estratégico, generar y evaluar iniciativas clave, identificar otras opciones para cerrar las brechas existentes vs. su ambición y a confeccionar su Plan Estratégico y de Negocios.

Estrategia de Crecimiento

Las estrategias de crecimiento exitosas se basan en comercializar las innovaciones que ofrecen nuevas fuentes de valor para su organización y sus stakeholders. Nosotros ayudamos a desarrollar la cultura y las estructuras que permiten a la innovación emerger de modo que pueda acelerar y ofrecer exitosamente los beneficios de sus innovaciones al mercado.

Estrategia Financiera y de Adquisiciones

Ayudamos a tener una comprensión profunda de su mercado a través de modelos de negocio y del análisis de la competencia y precios. Llevamos a cabo un análisis en profundidad de su proceso de due diligence, elaboramos planes de integración y servicios de adaptación post-fusión en pequeños, medianos y grandes acuerdos.

Estrategia de Cliente

Los clientes son el corazón de cada negocio, desde la estrategia de negocio a hasta la entrega del bien o servicio. Podemos ayudarle a mejorar sus procesos de selección de targets y venta de productos y servicios; ofrecer un mejor servicio al cliente; involucrar a sus clientes en línea o en cualquier lugar, y a ganar mayor claridad sobre la visión empresarial que le permitirá tomar mejores decisiones.

Diseño de Negocio y Tecnología

Ofrecemos un nivel profundo de comprensión de la industria de plataformas tecnológicas de última generación y de las innovaciones necesarias para informar y lograr los objetivos estratégicos del negocio.

Estrategia Organizacional

El alineamiento estratégico requiere de una sólida congruencia entre la estrategia de la organización y sus estructuras, procesos y personas. Le ayudamos a  transformar su rumbo estratégico en valor para el accionista a largo plazo, lo que permitirá una mejor ejecución de sus estrategias en situaciones complejas y dinámicas.

 


Señales que indican que usted está enfrentando alguna de las situaciones mencionadas:

  • Los costos están creciendo más rápido que los ingresos.
  • Su empresa opera con un rendimiento muy bajo en relación a sus competidores.
  • Está usted perdiendo cuota de mercado ante los competidores tradicionales o nuevos.
  • Su estrategia de innovación no vincula sus objetivos de crecimiento.
  • Los productos e innovaciones más recientes no se han podido traducir en mejoras de los márgenes de utilidad.
  • Desea mejorar la experiencia total del cliente y tener control sobre los impulsores de la satisfacción del cliente para maximizar su tasa de retención.
  • El valor de las acciones de su empresa es decreciente o plano.
  • Su empresa no puede mantener el ritmo ante el aumento de dispositivos móviles, redes sociales y las cada vez más cambiantes exigencias del cliente.
  • Desea entender su nivel de presencia en relación con los diferentes mercados, clientes, socios y proveedores y estar seguro de que las inversiones de su portafolio están en el lugar correcto.
  • Quiere obtener una valoración independiente y objetiva de su modelo de dirección estratégica, incluyendo una opinión fiable sobre si usted cuenta con la combinación correcta de empresas.
  • Se está contemplando o se ha completado recientemente una fusión o adquisición.

Por qué PwC

Capacidades

Transformamos información y experiencia en realidades operacionales aportando una combinación balanceada de profesionales estratégicos, técnicos y funcionales.

Experiencia en la industria

Aportamos conocimiento profundo de cada sector industrial y puntos de vista sólidamente fundamentados acerca de los mercados y competidores.

Enfoque práctico

Combinamos nuestras capacidades para desarrollar estrategias que puedan ser ejecutadas y puedan ayudar a implementar las iniciativas.

Aportamos una perspectiva independiente, pero fresca

Tenemos la independencia de una firma de auditoría Big 4. Tenemos una perspectiva diferente a la de una casa tradicional de consultoría estratégica.

Aportamos una perspectiva independiente, pero fresca

Tenemos la independencia de una firma de auditoría Big 4. Tenemos una perspectiva diferente a la de una casa tradicional de consultoría estratégica.

Rigor en los plazos

Utilizamos el análisis creativo y la experiencia en la industria para definir nuestros entregables en tiempos muy cortos, lo que refleja nuestra experiencia en la asesoría de negocios.

Somos una red global que brinda servicios localmente.

Ofrecemos soluciones que funcionan con acceso a las capacidades de clase mundial que ofrece la amplia red global de la firma.

Nuestro estilo de trabajo.

Trabajamos con clientes en todos los niveles y les ayudamos a alcanzar sus resultados deseados. Nuestro equipo recibe siempre retroalimentación muy positiva sobre la experiencia de trabajar con nosotros.