Press articles

As from January 2006

Bernard Dubois, Associé et Christoph Lemke, Manager

Le Jeudi, 28 décembre 2006


Anne Murrath, Associée spécialisée dans le domaine du Transport et de la Logistique et Laurent Probst, Associé en charge de la Recherche & Développement

Tageblatt, 22 décembre 2006


Luc Henzig, Associé et Philippe Pierre, Directeur

Lëtzebuerger Land, 1er décembre 2006


Anne Murrath, Associée spécialisée dans le domaine du Transport et de la Logistique et Laurent Probst, Associé en charge de la Recherche & Développement

Tageblatt, 24 novembre 2006


Wim Piot, Associé et Jean-François Kroonen, Associé

Lëtzebuerger Land, 17 novembre 2006


Michiel Roumieux, Associé et Eric Paques, Directeur

Le Jeudi, 16 novembre 2006


Par Anne Murrath, Associée spécialisée dans le domaine du Transport et de la Logistique et Laurent Probst, Associé en charge de la Recherche & Développement

Tageblatt, 27 octobre 2006


Jean-Denis Henrotte, Directeur et Christoph Lemke, Manager

Le Quotidien, 26 octobre 2006


Jean-Denis Henrotte, Direktor und Christoph Lemke, Manager bei PwC ACADEMY

Tageblatt, 26. Oktober 2006


Bernard Dubois, Associé et Nicolas Lefèvre, Directeur

Le Jeudi, 26 octobre 2006


La Grande Région est une réalité quotidienne. Des milliers de travailleurs frontaliers, français, allemands et belges migrent chaque jour vers le Grand-Duché et des centaines d’entreprises traversent les frontières pour exécuter des travaux ou prester des services dans un pays voisin.

Luc Henzig, Associé et Guy Brandenbourger, Directeur

Lëtzebuerger Land, 20 octobre 2006


There isn’t a CEO in Luxembourg who would not agree that, “Our people are our best asset,” or, “we are only as good as our people.” However, these same CEOs also believe that, “You can only manage what you can measure.” But is it actually possible to measure the value human capital brings to a company?

Serge Ceurvels, Director

Business Review, October 2006


De nombreuses opportunités existent au Luxembourg pour les entreprises internationales qui souhaitent développer leurs activités. En raison d’une actualité importante, deux domaines méritent à l’heure actuelle une attention particulière.

Anne Murrath, Associée spécialisée dans le domaine du Transport et de la Logistique et Laurent Probst, Associé en charge de la Recherche & Développement

Entreprises magazine, octobre 2006


A l’heure où le prix de l’immobilier au Luxembourg connaît un niveau élevé, nombre de personnes s’interrogent sur l’opportunité financière d’effectuer un investissement immobilier.

Michiel Roumieux, Associé

Entreprises magazine, septembre 2006


Le Luxembourg est-il un « Eldorado » fiscal quand il s’agit de l’imposition de l’épargne de ces résidents, personnes physiques ?

Michiel Roumieux, Associée et Agnès Llorca, Manager

Entreprises magazine, septembre 2006


Sa position prépondérante sur le marché du fret aérien, combinée avec sa localisation au coeur de l’Europe, fait du Luxembourg une passerelle logistique idéale. Mais le contexte fiscal est aussi très favorable.

Anne Murrath, Associée

Truck Europe septembre 2006


Même si le cadre législatif luxembourgeois est en partie similaire à ce que prévoit la nouvelle directive, les efforts de mise en conformité sont non négligeables pour les acteurs de la place.

Emmanuelle Henniaux et Olivier de Vinck, Associés

Luxemburger Wort, 26 septembre 2006


Bernard Dubois, Associé et Karine Rollot, Manager

Tageblatt, 22 septembre 2006


Au cours des 15 dernières années, la logistique s’est fortement modifiée suite à la mondialisation et le concept de l’Europe élargie.

Anne Murrath, Associée spécialisée dans le domaine du Transport et de la Logistique et Laurent Probst, Associé en charge de la Recherche & Développement

Tageblatt, 22 septembre 2006


Interview with John Parkhouse, Partner

Paperjam - Supplement, September - October 2006


Vers une ouverture plus marquée?

Michiel Roumieux, Associé et Marie-Elise Darge, Manager

Lëtzebuerger Land, 15 septembre 2006


Catherine Rückel, Partner und Wim Piot, Partner

Börsen-Zeitung, 09. September 2006


René Beltjens, Partner

Business Review, September 2006


Les entreprises à forte croissance sont celles qui investissent le plus dans la formation continue de leur personnel.

Bernard Dubois, Associé

Lëtzebuerger Journal, 30 août 2006


A ce jour, plus de 70 SICAR sont inscrites sur la liste officielle de la CSSF.

Jean-François Kroonen, Associé

d'Wort, 29 juillet 2006


L’environnement des administrations publiques change. Et les projets de simplification administrative sont en cours. Un exemple : l’assurance dépendance.

Luc Henzig, Associé et Philippe Pierre, Directeur

Lëtzebuerger Land, 28 juillet 2006


Dans le cadre des accords tripartites, le gouvernement luxembourgeois a annoncé la création de taxes sur les véhicules dits polluants. Même si le coût pour l’automobiliste est indéniable, la fiscalité automobile reste comparativement favorable. Les informations fournies par les autorités permettent de tracer les grandes lignes de ce nouveau régime même s’il n’existe toujours pas de projet de loi.

Michel Lambion, Directeur

Fleet & Business Luxembourg, juillet 2006


Michiel Roumieux, Associé

Le Jeudi, 22 juin 2006


Laurent de La Mettrie, Associé, et Michel Lambion, Directeur

Lëtzebuerger Land, 12 mai 2006


Marianne Weydert, Direktor und Harald Thul, Manager

Tageblatt, 10. Mai 2006


Luc Henzig, Associé et Laurent Probst, Directeur

Agefi, mai 2006


Philippe Sergiel, Associé et Jean-Marc Thomas, Directeur

d'Wort, 5 mai 2006


Bernard Dubois, Associé et Jean-Denis Henrotte, Directeur

Le Jeudi, 27 avril 2006


Contrôler ses coûts et maintenir un service de qualité sont les deux impératifs du secteur de la santé. Le Luxembourg comme d'autres pays européens doit adapter son système de santé pour lui permettre de survivre.

Luc Henzig, Associé et Susanne Michel, Manager

Lëtzebuerger Land, 17 mars 2006


Au Grand-Duché, certains contribuables doivent remettre une déclaration fiscale, d'autres pas. Cette obligation dépend d'une série de conditions fixées par la loi fiscale. En cas de déclaration, l'impact financier d'un contribuable peut même varier d'un cas à l'autre.

Michiel Roumieux, Associé et Eric Paques, Manager

Le Jeudi, 16 mars 2006


La réforme du système européen de solvabilité des entreprises d'assurance est entrée dans sa phase active. Comme « Bâle II » pour le secteur bancaire, la directive « Solvabilité II » nécessite une préparation bien en amont et doit faire l'objet de toute l'attention des entreprises d'assurance.

Paul Neyens, Associé et Thierry Flamand, Directeur

Agefi, mars 2006


Dans le très attendu arrêt Halifax, la Cour de justice a décidé que la théorie de l'abus de droit pouvait trouver à s'appliquer en matière de déduction de TVA mais dans certaines limites.

Anne Murrath, Associée et Michel Lambion, Directeur

Lëtzebuerger Land, 24 février 2006


Le marché immobilier mondial est en plein essor et la place financière luxembourgeoise joue un rôle actif en ce domaine.

Wim Piot, Associé et Régis Lanove, Senior Advisor

Lëtzebuerger Land, 24 février, 2006


La loi luxembourgeoise de 1929 instituant un régime fiscal particulier pour certaines sociétés holding semble préoccuper la Commission qui pourrait la considérer comme une aide d'Etat.

René Beltjens, Tax Leader et Christian Hannot, Directeur

Lëtzebuerger Land, 17 février, 2006


In Zusammenarbeit mit der europäischen Vereinigung der Fondsindustrie (European Fund and Asset Management Association, EFAMA früher FEFSI) hat PricewaterhouseCoopers (PwC) einen Bericht veröffentlicht, der sich mit der Schlechterstellung von ausländischen Organismen für gemeinsame Anlagen in Wertpapieren (OGAW, Fonds, die unter EG Richtlinie85/611 fallen) unter verschiedenen Steuersystemen in Europa beim grenzüberschreitenden Vertrieb auseinandersetzt.

Laurent de La Mettrie, Partner und Berglind Sigurdardottir, Manager

Tageblatt, 9. Januar 2006


XBRL (eXtensible Business Reporting Language) transforme radicalement la communication de l'information financière. En mieux.

Luc Henzig, Associé et Laurent Collet, Directeur

Lëtzebuerger Land, 13 janvier 2006


Tout travail mérite salaire. Et la performance doit être récompensée, mais pas n'importe comment et pas à n'importe quel prix, estime Serge Ceurvels, directeur PricewaterhouseCoopers Luxembourg. Explications.

Serge Ceurvels, Directeur

Entreprises Magazine, janvier / février 2006

 

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