Les secteurs du diagnostic et pharmaceutique amenés à de nouveaux partenariats : le Luxembourg au cœur de ces nouvelles tendances

Les secteurs du diagnostic et pharmaceutique amenés à de nouveaux partenariats : le Luxembourg au cœur de ces nouvelles tendances

Selon la récente étude de PricewaterhouseCoopers, « Diagnostics 2009: Moving towards personalised medicine », le développement de la médecine personnalisée¹, qui vise à mieux cibler les traitements prescrits aux patients, devrait entrainer une augmentation des collaborations entre les groupes pharmaceutiques et de diagnostic.

Des efforts pour mieux personnaliser les traitements ont déjà été réalisés, mais ils doivent s’intensifier étant donné le faible de taux de réaction des patients à certains traitements, variant de 20% à 75% selon le médicament. 

« Les partenariats avec le secteur pharmaceutique devraient augmenter dans les deux à cinq prochaines années, mais cela dépendra de plusieurs facteurs, notamment le prix des diagnostics, l’étendue des remboursements, et le poids de tous les processus de validation clinique requis avant la mise sur le marché, précise Loïc Kubitza, directeur chez PricewaterhouseCoopers Luxembourg. Si la motivation clinique pour développer des tests en vue de prescriptions personnalisées est réelle, les aspects économiques représentent une barrière. En effet, la tarification de ces tests ne traduit pas toujours le niveau des coûts de développement liés ou leur apport pour la santé en général. Ceux-ci pourraient avoir un effet négatif sur les arguments économiques en faveur du développement de nouveaux diagnostics. » Et Loic Kubitza d’ajouter : « Ainsi, il sera crucial d’aborder l’épineux problème de la tarification afin que le diagnostic joue un rôle prépondérant dans la santé des patients et soit un facteur critique au sein des ressources d’un groupe pharmaceutique pour améliorer son portefeuille et sa distribution de produit. »

L’étude souligne l’importance de la médicine personnalisée dans les récentes fusions- acquisitions et octrois de licence dans le secteur des diagnostics in vitro². En 2008, la médecine personnalisée fut le moteur de 3 des 10 plus importantes fusions-acquisitions et de 4 contrats d’octroi de licence signés par les 10 plus grandes entreprises du diagnostic in-vitro.

Le Luxembourg, via la création de la biobank (IBBL), les partenariats avec les instituts de recherche américains et les ressources de la Grande Région, pourra jouer un rôle moteur dans le développement de la médecine personnalisée. C’est notamment la conclusion d’une récente conférence ayant réuni, à l’initiative de PwC Luxembourg, près de 100 décideurs du système hospitalier, de la recherche, du secteur pharmaceutique et de l’industrie des technologies de santé. Ensemble, ils ont débattu en avant-première les résultats de cette étude et ont présenté leur stratégie vis-à-vis de la médecine personnalisée.

Les débats entre les participants transfrontaliers ont mis en avant différents points d’action pour permettre au Luxembourg de jouer un rôle significatif dans les futurs développements.

• Le système de santé luxembourgeois devra être réformé afin d’augmenter son efficacité, d’en réduire les coûts et de faciliter une meilleure collaboration entre le secteur hospitalier, la recherche et les autres secteurs ;

• Compte-tenu des ressources existantes dans le secteur de la santé au sein de la Grande Région, un cadre de coopération transfrontalière pour le développement de la médecine personnalisée devrait être développé ;
• Les centres de recherche et de formation devraient se concentrer à l’avenir davantage sur la médecine personnalisée et les diagnostics, particulièrement sur les biomarkers³ et leurs applications cliniques ;
• De nouveaux standards de collecte d’échantillons afin d’alimenter les chercheurs en données de qualité pourraient être développés ;
• Les technologies de recherche et de santé sont au cœur de tous les développements et nécessitent une organisation, une attention et un investissement particuliers.

« La transformation du secteur de la santé dans la Grande Région en une nouvelle source de valeur ajoutée et d’emploi est un enjeu régional majeur  que PwC Luxembourg soutient vivement et dans lequel la firme a fortement investi, ajouteLaurent Probst, Associé et Pharmaceuticals & Life Sciences Leader chez PwC Luxembourg. Cet objectif ne pourra être atteint que grâce à des relations plus étroites entre les différents acteurs de la recherche, des systèmes de santé et de l’industrie. »

La version intégrale de l’étude « Diagnostics 2009: Moving towards personalised medicine » est téléchargeable sur le site internet www.pwc.com/lu ou sur demande auprès de publications@lu.pwc.com.

1. Médecine personnalisée : utilisation des informations liées au génome, aux protéines et à l’environnement d’un individu pour prévenir, diagnostiquer et guérir certaines maladies.

2. Diagnostics in vitro: appareils de diagnostics pour effectuer certains tests hors du corps humain, dans un tube par exemple. A l’inverse, le diagnostic in vivo se fait par des tests à l’intérieur du corps humain, par l’imagerie médicale par exemple. Le secteur du diagnostic in vivo n’est pas abordé dans cette étude.

3. Biomarker : toute information biologique qui pourrait être utilisée comme signe d’une maladie particulière. Par exemple la concentration d’une protéine spéciale dans le sang d’un individu ou l’occurrence d’une variante d’un gène sont des biomarkers.

Notes à l’éditeur:

1. PricewaterhouseCoopers Luxembourg (www.pwc.com/lu) rassemble près de 1800 spécialistes originaires de 49 pays différents. PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com) est un prestataire de services de révision, d’assistance fiscale et de conseil privilégiant une approche sectorielle. PricewaterhouseCoopers établit des rapports de confiance et contribue à la création de valeur ajoutée pour ses clients et leurs partenaires. Au sein de notre réseau, plus de 155 000 personnes dans 153 pays partagent leurs réflexions, expériences et solutions afin de participer à la mise au point d’options novatrices et de conseils pratiques.
   

2. "PricewaterhouseCoopers" désigne le réseau des sociétés membres de PricewaterhouseCoopers International Limited, chacune d’elles constituant une entité juridique autonome et indépendante.