Post Deal Service / 이청룡, 이준승
Post Deal Service는 기업인수 시너지 극대화를 위해 통합계획수립에서부터 실행 및 평가에 이르는 각 단계별로 종합적인 서비스를 제공하는 업무입니다.
- 통합계획수립단계에서는 통합을 위한 전략을 수립하고, 통합업무의 효율적 실행이 가능하도록 하기 위한 PMO(Project Management Office)의 기능을 지원합니다.
- 통합실행단계에서는 조직문화통합, 성과평가체계수립, 적정인원 산정등 인력/문화 측면의 업무와 조직재설계, 채널통합등 조직측면의 업무, 핵심/지원업무통합 및 표준화, IT통합을 위한 ISP, 계정 및 정보계 통합업무등의 프로세스/IT측면의 업무를 지원합니다.
- 통합평가단계에서는 통합에 따른 투자비용분석 및 통합후 가치/시너지에 평가에 대한 업무를 지원하고 있습니다.
이청룡 전무는 삼일회계법인의 Partner이며,1992년부터 삼일회계법인에서 M&A및 성과개선과 관련된 업무를 수행하고 있습니다.
주요 수행한 업적은 다음과 같습니다
- 인천정유,극동건설 등 다수의 M&A 관련자문제공
- LG카드, 대림수산 등 다수의 구조조정 자문제공
- 대림그룹,이수그룹 등 다수의 분할/합병 자문제공
- 물류/건설/금융업에 대한 Pre Deal Service 관련 자문제공
- C&M ,롯데제과,등 다수의 성과관리시스템 자문제공
이준승 상무는 삼일회계법인의 Partner로서 Performance Improvement 관련 다양한컨설팅 업무를 국내의 유수그룹 및 기업을 대상으로 수행하고 있습니다.
이준승 상무가 Leading 하고 있는 주요 업무영역은 다음과 같습니다
- 인수/합병후 기업을 대상으로 한 통합전략수립
- 성과관리 및 경영계획수립
- 재무/경영관리 체제수립 및 시스템 구축
- 시장,신용,운영리스크관리 체제수립 및 시스템 구축
- 프로세스 분석, 표준화, 업무통합을 통한 기업프로세스 개선 및 조직재설계
- 조직문화통합, 업무혁신의 Tool로서의 6-sigma