IT거버넌스 / 신상희
IT거버넌스는 비즈니스 전략과 목표에 부합되는 IT Effectiveness & Efficiency 관점에서의 조직구조와 통제 및 관리체계를 구축하는 서비스입니다.
기업의 비즈니스에 있어서 IT의 의존도는 점차 높아지고 있으며, 이로 인한 경영전략과 연계된 IT조직구조의 변화 방향성과 IT Value 및 Cost에 대한 체계적인 관리 필요성은 더욱 높아지고 있습니다.
최근 국내외 글로벌 회사의 CFO, CIO들은 급변하는 비즈니스 환경에 능동적으로 대응할 수 있는 IT조직의 변화와 급속하게 증가하고 있는 IT규모에 대한 효과적인 투자방법 및 효율적인 IT운영방안에 대하여 심각하게 고민하고 있습니다.
구체적으로 IT거버넌스에 대한 다음의 7가지 질문에 대한 해결방안을 제시합니다.
- 회사의 경영전략과 IT를 어떻게 체계적으로 Alignment 할 것인가?
- 경영목표 및 비즈니스 환경 변화에 대응할 수 있는 IT조직구조, 규모, 역량을 보유하고 있는가?
- IT서비스 관리 및 아웃소싱 등 IT운영관리 체계를 포함하는 역량, 규모, R&R를 정의하고 있는가?
- 지속적으로 IT비용이 증가하고 있음에도 불구하고 IT에 대한 투자 요구는 계속 증가되는 바, 투자비용에 대한 적절한 관리방안은 무엇인가?
- IT투자가 우리회사의 수익에 직접적으로 어떠한 영향을 주고 있으며, 회사가 나아가고자 하는 목표를 어떻게 지원하고 있는지 측정할 수 있는 방법은 무엇인가?
- 기 구축된 시스템의 평가 및 모니터링 방법은 무엇이며, 개선하기 위한 영역은 무엇인가?
- IT비용을 절감할 수 있는 방안과 운영관리 시 필요이상으로 비용누수 현상이 발생하는 영역이 존재하는가?
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Product Champion 신상희 상무 (Partner)
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Telephone : 02-709-6414신상희 상무는 현재 삼일PwC의 파트너로 국내 주요기업에 대한 ERP 구축 및 평가, 경영혁신과 IT전략, IT거버넌스 및 비용절감 등 다양한 서비스를 수행하였습니다.
신상희 상무가 Leading하고 있는 주요 업무영역은 다음과 같습니다.
- 경영전략과 연계된 중장기 정보화 전략(ISP) 및 시스템 구축
- IT Governance, IT ROI & IT Outsourcing 전략
- IT Cost Management
- ERP 평가 및 진단
- 전략적 성과관리 및 경영계획
- IT Cost Reduction
