Case : 소리바다의 상장 전략
소리바다는 2000년 5월 P2P를 이용해 MP3 파일 검색 및 전송 서비스를 개시한 국내 1위 온라인 음악 채널로, 세계 최초의 유료 P2P 서비스를 통해 차후 P2P를 기반으로 한 콘텐츠 서비스 영역으로 사업을 확장하는 계획을 가지고 있습니다.
삼일은 소리바다가 치열한 음악 서비스 시장에서 1위 업체가 될 수 있도록 법인 설립 초기부터 다양한 서비스를 제공하였습니다.
특히 음악시장의 대형화 추세에 대응하기 위한 전략으로 2006년 9월 상장법인과의 합병을 통해 상장을 추진하였으며 2006년 11월 Value chain vertical integration을 위해 음원 공급업체인 만인애미디어의 인수를 자문하였습니다.
이후에도 시장 1위 업체가 될 수 있도록 사업 포트폴리오 강화를 위한 자문을 지속적으로 제공하고 있습니다.
삼일은 동 업무를 진행하면서 21세기 전략 상품으로 부상하고 있는 온라인 콘텐츠 산업에 대한 이해와 상장기업 M&A 분야의 전문성을 확보하였습니다.
Management Interview
삼일은 음악 서비스 산업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 소리바다의 전략적 판단에 대한 유력한 조언자가 되어주었으며 소리바다는 이 조언을 통해 사업의 안정성과 성장성을 확보하는 데 많은 도움을 받았습니다.
또한 삼일은 사업 초기부터 장기적인 관계와 신뢰에 바탕을 둔 자문을 제공하여 주었으며 지금도 중요한 의사결정의 순간에 지속적인 자문을 제공하고 있어 마치 내부의 Think Tank와 같은 역할을 수행하고 있습니다.
- 양정환 대표이사, 소리바다