지배구조 선진화 / 서동규
지배구조 선진화업무는 한국의 회사 및 그룹의 지배구조를 지주회사로 전환하는 등의 방법론을 적용해 지배구조를 선진화하는 업무이며, 이를 통해 효과적이고 효율적인 지배구조 정립, 기업가치 및 대외 이미지의 상승, 그리고 사업구조조정의 촉진 등을 기대할 수 있는 업무입니다.
- 한국의 대기업 및 그룹들은 대부분 지배력 취약, 복잡한 지배구조 및 사업구조의 비효율성 등의 문제점을 가지고 있어 지배구조 선진화가 필요한 상황입니다.
- 지배구조선진화 업무의 결과 효과적이고 효율적인 지배구조 정립, 기업가치 및 대외 이미지 상승, 또한 사업구조조정 촉진 등의 효과가 있습니다.
- 지배구조를 선진화하는 방법론은 지주회사 전환 및 지배구조 투명성/효율성 증진 등의 방법론이 있으며, 합병/분할 등 사업구조 조정업무도 주로 함께 수행하게 됩니다.
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Product Champion 서동규 전무 (Partner)   Telephone : 02-709-0254 Mobile : 011-9024-0254 e-mail : tkseo@samil.com |
서동규 전무는 삼일회계법인의 Partner로서 현재 PIC(Performance Improvement Consulting) 4본부의 본부장을 맡고 있습니다.
주요 수행업무는 지배구조 선진화(지주회사 및 소유/지배구조 개선), 사업구조조정(합병, 분할 등) 및 M&A 등의 업무이며, 현재 삼일회계법인의 지배구조선진화 업무의 Product champion입니다.
서동규 전무가 수행하고 있는 주요 업무영역은 다음과 같습니다.
- 지배구조선진화 업무(지주회사 및 소유/지배구조 개선)
- 경영권 방어 및 경영권분쟁 조정 등 경영권 관련 업무
- 사업구조조정 업무(합병, 분할, 청산 등)
- M&A, A&D 및 P&A 등 M&A 관련 업무
- 내부회계관리제도/내부통제구조 개선 및 관리제도 개선 등 Process Improvement 업무
- 기타 해외법인설립 및 업무Manual 작성 업무 등
