M&A를 통한 전략적인 기업가치 증대 서비스
(Delivering Deal Value: DDV)

경쟁력 있는 기업으로서의 영속적인 경영을 위해 대부분의 기업가와 CEO들은 기업 전략을
수정하고 있습니다. 그들의 1/3 이상은 이를 ‘근본적인 변화’로 규정하고 있으며, 이를 위해 기존
사업을 강화하고 새로운 지역과 산업으로 기업 활동 범위를 확대하기 위해 M&A를 효과적인
수단으로 활용하고 있습니다. 또한, 대규모 투자가 수반되는 M&A 과정에서의 시행착오를
최소화하기 위하여 M&A 전문가로부터 전략수립의 단계부터 실행을 포함하여 성공적인 통합의
단계에 이르기까지 One-stop Service를 제공받고자 하는 필요성이 매우 높아지고 있습니다.

삼일회계법인의 DDV팀은 다양한 고객에 대한 성공적인 서비스 경험을 바탕으로 M&A 과정에서
일어날 수 있는 중요한 Deal drivers를 중심으로 인수대상의 탐색 및 의사결정 단계에서부터 실행
및 통합의 과정에 이르기까지 고객에게 전략적으로 일관된 서비스를 제공함으로써 소기의
M&A 목표를 달성할 수 있도록 지원하고 있습니다.


M&A를 통한 전략적인 기업가치 증대 서비스가 필요한 기업:
  • 회사의 매출이 감소하거나, 이익의 질이 악화되고 있는 기업
  • 회사의 실적이 경쟁사들보다 미비하거나, 경쟁 압박으로 고민하는 기업
  • 장기간 회사의 주가가 하락하거나 정체되어 있는 기업
  • 새로운 성장 전략으로 경쟁사를 압도하는 경쟁력을 확보하려는 기업
  • 회사의 사업 포트폴리오 확장을 통해 지속적인 성장을 모색하는 기업
  • 신시장으로의 진출이 필요하나 성공적인 진입에 대한 불확실성으로 고민하는 기업
  • M&A 이후의 경영 및 통합 방법에 대한 준비를 하고자 하는 기업
  • 인수 회사의 경영권을 신속히 장악하고 M&A에 따른 통합 위험을 최소화하고자 하는 기업
  • M&A를 추진함에 목표로 설정한 Synergy를 최대한 신속하게 실현하고자 하는 기업
  • 최근에 인수합병을 시행하였으나, 소기의 목적을 달성하지 못하고 있는 기업

삼일이 제공하는 서비스:
  • 회사가 속한 기업환경 및 경쟁현황에 대한 분석
  • 진출을 희망하는 국가 및 산업에 대한 사업 매력도 분석
  • 적절한 인수대상 후보기업 발굴 및 장단점 분석
  • 인수대상 기업으로부터 창출할 전략적 가치 및 예비시너지 분석
  • M&A 실행을 위한 협상, 실사 및 거래종결 지원
  • 성공적인 기업 통합을 위한 실행 계획 수립(Day-one / 100-days Plan) 지원
  • 통합업무의 효율적인 실행과 전략 달성을 위한 PMO(Project Management Office) 기능 지원
  • 주요 업무 성과 지표(KPI) 및 경영진 보고 방법 개발 지원
  • 시너지 극대화를 위한 사업부 통합 및 교환에 대한 실행 지원


 

Product Champion

이청룡 전무 (Partner)

Telephone : 02-709-0432
Mobile : 010-8955-0432
e-mail : crlee@samil.com

  • 고려대학교 경영학과 및 동 대학원 졸업
  • Deal 3본부장, 삼일 Deal Research Center deputy leader
  • 도산법연구회 회원

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