연결시스템구축과 연결경영관리 / 김용원, 조영균
연결시스템 구축과 연결 경영관리(CMSI: Consolidation Management System Implementation)는
연결재무제표의 주재무제표화에 대응할 수 있도록 회사의 제반 연결 프로세스와 기준을 정비하여 선진화된 연결시스템을 구축하는 업무입니다.
- 회계기준의 Global Standard 수용, 한국 기업의 해외 증시 상장 증가, 한국 기업의 해외 Operation 증가 등 재무환경의 변화에 따라 기업의 대외적/재무적/법적 Compliance 충족이 강하게 요구되고 있습니다.
- 이러한 변화에 따라 증가되는 법적요구사항을 만족하기 위해 회사의 재무부문은 연결결산을 내부화/시스템화 하고, 기업의 (Global) 통합 경영관리를 지원하며, 동일한 원칙에 따라 결산을 수행하고 정보를 내외부에 신속하게 제공할 수 있는 프로세스를 구축하고 시스템화 해야 할 상황입니다.
- 연결시스템 구축 및 연결 경영관리 업무는 연결을 기반으로 한 경영관리가 가능하도록 연결 경영관리 Master Plan 수립, 연결 업무 및 프로세스의 표준화/선진화, 연결시스템 구축 등의 업무로 구성됩니다.
김용원 전무는 현재 삼일의 Partner로서 PwC의 Detroit Office에 근무한 경험을 가지고 있으며, 대형상장법인의 회계감사, 미국 증권시장 상장과 관련된 US GAAP재무제표 감사, 연결사업부문의 Carved-out 재무제표 감사 등을 통하여 연결재무제표 감사와 관련하여 다양한 업무를 수행하였습니다.
김용원 전무가 Leading 하고 있는 주요 업무 영역은 다음과 같습니다.
- 대형상장법인의 연결재무제표를 포함한 재무제표 감사
- 미국증권시장에 상장된 한국기업의 US GAAP재무제표 감사
- 미국회사의 중요한 한국자회사에 대한 US GAAP 재무제표 감사
- 연결사업부문에 대한 Carved-out 재무제표 감사
- 미국상장과 관련된 Comfort letter
- 미국Sarbanes-Oxley Act 404조에 따른 내부재무보고시스템에 대한 감사
조영균 상무는 삼일의 Partner로서 연결 감사업무와 연결 관련 다양한 자문 업무를 국내의 유수그룹과 기업을 대상으로 수행하고 있으며, 연결 경영관리 전체 영역에 대해 Framework을 개발하여 기업에 적용해 오고 있습니다.
조영균 상무가 Leading 하고 있는 주요 업무영역은 다음과 같습니다.
- CFO Function 전략수립 및 해외법인관리 방안 수립
- 연결 경영관리 Visioning 및 Master Plan 수립
- 연결시스템 구축 Master Plan 수립 및 프로세스 혁신
- 연결 Policy 표준화 및 Manual 정립
- Global 내부거래 관리 방안 수립 및 프로세스 혁신
- ERP기반, Package 기반, Inhouse 개발 연결시스템 구축
- Chart of Accounts 표준화 및 Global 적용
- 재무회계 및 관리회계 Policy & Procedure 표준화 및 매뉴얼
- Global 통합원가(계획, 실적) 및 현장원가관리 프로세스 개선
- 투자관리 및 사전/사후 투자분석 프로세스 개선
- Compliance & Risk 관리를 위한 Ealry Warning System 구축
- 내부회계관리제도 및 CEO/CFO 인증 프로세스 수립 및 관련 시스템 구축