Business Streamlining / 유상수
Business Streamlining 서비스는 회사 및 그룹의 사업 포트폴리오 및 기업구조에 대한 진단과 재배치를 통해 기업과 그룹의 중장기 전략에 최적화된 사업구조 및 기업구조 정립을 통해 기업가치 증대, 성장기반 마련 등을 기대할 수 있는 업무입니다.
- 급변하는 경영환경 하에서 기업 및 그룹들은 현재 보유하고 있는 사업포트폴리오의 유효성에 대한 의문을 가지게 됩니다.
- 또한, 성장 사업에 대한 지원과 인큐베이팅을 위한 유동성 확보, 부진 사업과 한계 사업의 효과적인 정리, 신규 사업 진출을 위한 성장재원 마련을 위해서는 기존 사업 구조조정과 이에 수반된 기업 구조의 재편성이 요구되는 상황입니다.
- 삼일은 풍부한 사업 포트폴리오 진단 컨설팅과 M&A, 분할/합병 자문에 대한 경험을 바탕으로 현 사업구조 및 기업구조에 대한 진단에서부터 매각, 인수, 분할, 합병, 지분이동 등에 이르는 세부 계획의 실행에 이르기까지 일괄 서비스를 제공할 수 있는 최상의 자문사입니다.
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Product Champion 유상수 전무 (Partner)
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Telephone : 02-709-0543Business Streamlining의 공동 Product Champion인 유상수 전무(파트너)는 현재 삼일회계법인의
Deal Business 부문의 Deal팀 팀장을 맡고 있습니다.
상장기업(KOSPI & KOSDAQ)의 기업가치 제고를 위한 상장기업헬스체크의 Product Champion으로서
그간 상장기업들의 가치제고 업무 수행과정에서의 축적된 노하우를 바탕으로 상장기업의
사업포트폴리오를 혁신적으로 개선해보고자 본 Business Streamlining 서비스를 제시하게 되었습니다.
Business Streamlining 서비스는 기업의 사업포트폴리오에 대해 다양한 측면의 진단을 통해 기업이 지속 가능한 성장을 달성할 수 있는 최적의 사업포트폴리오로 재정비하여 자산의 효율성을 극대화하고 이를 위해 필요한 기업지배구조를 개선하는 전략을 도출, 실행하는 서비스로서 기업에 대한 종합적이고 광범위한 통찰력과 깊이 있는 지식을 필요로 하는 서비스 입니다.
유상수 전무의 주요 업무영역은 다음과 같습니다.
- 상장기업 기업진단과 처방
- 상장기업 주주가치 진단 및 제고에 대한 자문
- 상장기업 관련 인수, 합병 및 분할 관련 자문
- 중견 그룹 자산 및 사업포트폴리오 최적화 전략 자문
- 비상장 중견기업 성장전략 자문
