Advanced M&A Strategy / 이청룡
M&A를 통한 기업의 성장을 원하는 기업은 인수기업의 사업 연관성, 투자 적격성 및 인수전략에 세심한 주의와 전문가의 자문을 필요로 합니다.
Advanced M&A Strategy는 기업인수 및 구조조정에 필요한 전문지식을 바탕으로 M&A 사전분석업무를 제공합니다.
Post Deal Service는 기업인수 시너지 극대화를 위해 통합계획수립에서부터 실행 및 평가에 이르는 각 단계별로 종합적인 서비스를 제공하는 업무입니다.
- 통합계획수립단계에서는 통합을 위한 전략을 수립하고, 통합업무의 효율적 실행이 가능하도록 하기 위한 PMO(Project Management Office)의 기능을 지원합니다.
- 통합실행단계에서는 조직문화통합, 성과평가체계수립, 적정인원 산정등 인력/문화 측면의 업무와 조직재설계, 채널통합등 조직측면의 업무, 핵심/지원업무통합 및 표준화, IT통합을 위한 ISP, 계정 및 정보계 통합업무 등의 프로세스/IT측면의 업무를 지원합니다.
- 통합평가단계에서는 통합에 따른 투자비용분석 및 통합후 가치/시너지 평가에 대한 업무를 지원하고 있습니다.
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Product Champion 이청룡 전무 (Partner)
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Telephone : 02-709-0432이청룡 전무는 삼일회계법인의 Partner이며, Advanced M&A Strategy리더로서 1992년부터
삼일회계법인에서 M&A및 성과개선과 관련된 업무를 수행하고 있습니다.
주요 수행한 업적은 다음과 같습니다
- 인천정유,극동건설 등 다수의 M&A 관련자문제공
- LG카드, 대림수산 등 다수의 구조조정 자문제공
- 대림그룹,이수그룹 등 다수의 분할/합병 자문제공
- 물류/건설/금융업에 대한 Pre Deal Service 관련 자문제공
- C&M ,롯데제과,등 다수의 성과관리시스템 자문제공
