Focused Areas : Operations & Strategy
수익성을 개선하기 위해 기업들은 비용을 절감하고, 운영환경을 개선하며, 자산운영을 최적화하는 등 비즈니스 효율성 제고에 초점을 맞추고 있습니다.
삼일의 서비스는 내부 프로세스와 customer, supplier와의 관계를 모두 고려해서 최적화된 비용 및 가치 창출 요인들을 제시하며, 개선에 대한 기회요인을 파악함으로써 이익을 창출할 수 있는 개선 프로그램의 실행과 효율적인 운영이 가능하도록 지원하여 드립니다.
또한, 삼일의 전략 서비스 그룹은 기업의 중장기 비전 설정 및 전략 수립, 최적 조직 설계와 성과중심의 인사제도, 성과평가체계 수립, 경영 혁신 및 변화관리 등 전략 분야의 전 서비스 영역을 제공함으로써 고객사가 최상의 전략적 판단을 할 수 있도록 지원합니다.
Potential Issues
Operation 측면에서 제기되는 주요 이슈들은 다음과 같습니다.
- 비용을 경쟁 기업과 어떻게 비교해야 하는지, 보다 경쟁력 있는 운영방안은 무엇인지, 그리고 수익성을 개선시킬 기회가 무엇인지 알고자 합니까?
- Outsourcing 을 고려하고 있으며, 비즈니스에 미치는 outsourcing의 장단점을 파악하고자 합니까?
- 단기간의 급격한 비용 절감이 아닌 지속적인 비용 절감 문화를 유지하고 발전시키고자 합니까?
- 새로운 고객들에 대해 효율적으로 상호교류 하는 방법을 이해하고자 합니까?
- 상품과 서비스의 조달 비용과 고객에 대한 공급 비용을 줄이기 위해 공급사슬을 최적화하고자 합니까?
- 최고의 생산 효율성을 성취할 수 있는 방법을 알기를 바라고 있습니까?
- Corporate centre의 효율성을 향상시키기를 원하고 있습니까?
Strategy 측면에서 최근 기업 성장에 제약이 되는 주요 이슈들은 다음과 같습니다.
- 글로벌화와 융합화, 복잡성 확산으로 미래 성장 방향 제시 어려움
- 전략의 수립과 실행간의 체계적 모니터링 어려움
- 새로운 경영환경에 대응할 수 있는 조직 및 인적 역량 약화
- 전사적인 변화와 혁신에 대한 성과관리의 어려움
How we can support you
- 다양한 기업환경에 유연하게 적용될 수 있는 효율적이고 지속가능하며 경쟁력 있는 비즈니스 모델의 개발
- 운영비용 절감과 수익성을 증진시키기 위한 낭비의 최소화 방안
- 비 부가가치 활동들의 제거
- 공급에서 판매까지의 제품 흐름을 효율적으로 지원하는 공급사슬의 개발
- Shared service centre 와 outsourcing 의 활성화를 통한 비용 절감과 서비스 개선
- 조달 프로세스 개선, 조직 재구성과 운영자금 절감
- 부가가치활동들에 초점을 맞춘 corporate centre
삼일의 Operations & Strategy 서비스는 이러한 고객의 이슈를 해결하고 대안을 제시할 수 있는 다양한 Solution을 제공하고 있습니다.
주요 서비스 영역
