Dynamic Cost Analysis
CEO, CFO 등 경영진은 원가관리 및 활용에 대해 ‘분석, Pricing, 원가절감, 견적 등의 Requirements를 충족할 수 있는 통합적 원가분석 및 관리 Approach는 없는가?’ 등 근본적인고민을 하고 있다.
- 원가, 수익성, 성과관리 정보를 통해 경영성과를 효과적으로 분석하고 향상시킬 수 있는 방법은
없을까? - 어떻게 하면 원가정보를 통해 비즈니스 프로세스(마케팅, 개발, 영업, 생산, 구매, 물류 등)를
효과적으로 지원할 수 있을까? - 어떻게 하면 마케팅, 개발 등 초기단계부터 원가를 분석/최적화하고, 실제 제품의 생산/판매시
까지 통합적 관점에서 분석/관리하여 의사결정에 활용할 수 있을까?
전체와 제품 Life Cycle 전체에 대한 동태적 분석이 필요하다. DCA(Dynamic Cost Analysis)는
이를 충족시킬 목적으로 개발/적용되어 그 효과성이 입증된 삼일의 동태적 원가/수익성 분석
방법이다.
삼일이 제공하는 서비스:
- 마케팅에 의한 신제품 Idea 개발단계 원가 추정
- 개발 진행 단계 원가 추정 프로세스 수립(개발진행단계:초기개발, 양산직전등)
- 목표/기준원가 산출을 위한 연구개발, 영업, 구매, 생산등 연계 프로세스의 System화
- 목표/기준원가에 대응하는 실적원가 산출 프로세스 정비
- 개발 단계별 목표원가 정보간 원가분석체계 및 실적원가분석체계 수립
- 목표원가 달성 여부 및 진행정도의 지속적 Monitoring 체계 구축
- 시장판매가격과 목표이익율에 근거한 영업 목표원가 설정, 원가항목별 절감 계획 수립
- 경영계획 및 실행/이동계획 프로세스와 연계
