Automotive

Global sourcing in automotive industry


지속적인 글로벌화와 선진국 자동차 시장의 성장 둔화, 경쟁 격화에 따른 자동차 판매가격의 하락, 원자재와 인건비 상승에 기인한 지속적인 마진 감소 등 자동차 산업 내 위협 요인 증가는 기업들로 하여금경쟁력 확보를 통한 생존전략을 수립하여 운영하도록 요구하고 있습니다.

이에 따라 원가 절감을 통해수익성을 개선하면서 동시에 신흥시장으로의 진출을 도모할 수 있는 글로벌 소싱은 이미 많은 자동차 회사(완성차 업체 및 부품업체)에 의하여 추진되어 왔으며, 지속적으로 확대되고 있는 추세입니다.

GM을 비롯한 해외 완성차 업체 및 주요 부품업체들은 글로벌 소싱 전략을 통해 수익성이 개선되었으며, 국내 완성차 업체와 주요 부품업체들도 글로벌 소싱의 확대를 시도하고 있습니다.

그러나, 공급사슬(Supply chain)의 변경 또는 저임금 국가로의 직접 투자 등에 따르는 각종 위협요인들에 대한 사전 분석과 이에 대한 치밀한 전략 수립 없이 글로벌 소싱을 추진할 경우 수익개선은 단기에 그칠 수 있으며, 기대 비용절감 획득에 실패할 수도 있습니다.

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따라서, 글로벌 소싱의 진정한 기회요소와 변화요소를 이해하고 검증하는 것이 선행되어야 하며, 실행 프로세스에 대한 충분한 사전 준비를 거쳐, 전체 이익을 극대화 할 수 있는 올바른 공급사슬의 구축 전략이 수립되어야 할 것입니다.