내부감사 및 감사위원회 지원업무(Internal Audit)

2008년 서브프라임모기지 사건에서부터 토요타자동차 위기에 이르기까지 세계적인 기업들의 몰락은 리스크관리의 실패로서 특징을 설명할 수 있습니다. 최근, 우리나라의 기업들은 국제회계기준(IFRS)의 도입 및 글로벌기업들과의 경쟁 심화 등 경영환경이 급속히 변화함에 따라 기존과는 전혀 다른 리스크에 노출되게 되었습니다.

또한, 내부감사업무도 기존의 부정적발 및 규정준수감사라는 협의의 내부감사영역(Police Cop)에서 벗어나 복합적이고 새롭게 등장한 기업리스크를 줄이고 기업가치를 증가시키는 사전예방중심의 조언자 역할 (Business Advisor) 방향으로 변화되어 가고 있습니다.


이러한 변화는 내부감사 목적 및 리스크에 대한 새로운 정의와 보다 효과적인 내부감사체제 구축을 기업경영에 있어 중요한 화두로 만들고 있습니다. 또한, 정보기술의 이해 및 활용을 통한 비용절감의 요구도 증가하고 있습니다.

이와 같이 내부감사는 규정준수 및 부정적발감사에서부터, 다양한 이해관계자의 요구 및 기대 부응, 기업가치제고를 위한 리스크 관리, IT 기술과의 연계에 이르기까지 그 중요성이 날로 높아지고 있습니다.

삼일회계법인은 이러한 기업의 다양한 내부감사 Needs에 효과적으로 대응하기 위해 다음과 같은 서비스를 제공하고 있습니다.

첫째 , 내부감사기능이 기업가치제고에 효과적인지에 대한 평가 및 진단, 내부통제제도 체계진단 및 내부감사체계구축 등 내부감사기능의 미비점을 보완하는 다양한 Solution을 제공하고 있습니다.
둘째 , 내부감사업무의 Outsourcing(일부/전부)을 통하여 회사의 내부감사부서를 지원함으로써 기업의 핵심프로세스에 대한 주기적인 진단 및 보완이 가능하도록 하고 있습니다.
셋째 , 내부감사 또는 감사위원회 등의 내부감시기구의 원활한 수행과 관련 제 법규에서 요구하는 내부감시기구의 책임과 활동을 충족하기 위한 지원서비스를 제공하고 있습니다.
끝으로 , 다년간 축적된 산업 및 관련 분야에서의 경험과 노하우를 바탕으로 고객 회사의 고유한 특성을 고려한 맞춤형 내부감사교육 및 훈련 프로그램을 제공하고 있습니다.


삼일회계법인이 제공하는 서비스
  • 내부감사체계 구축 및 운용 자문 서비스 (Set-up 및 Re-building서비스)
  • 내부감사기능의 진단 및 유효성 평가 (Quality Assurance Review)서비스
  • Outsourcing을 통한 내부감사 및 감사위원회 (Audit Committee) 지원 서비스
  • 부정적발 등 특정 감사분야에 대한 직접 수행 또는 간접 지원 서비스
  • 부정위험관리 진단 및 상시모니터링시스템 설계 및 운영 자문 서비스
  • 전사적위험관리(Enterprise Risk Management) 및 통제자가평가(Control Self Assessment) 체계의 설계 및 운영 자문 서비스
  • 대량의 데이터분석 및 검증 서비스
  • 내부감사부서의 임직원 등을 대상으로 한 전문화 교육 및 훈련 프로그램 서비스

관련책자

내부감사 개선을 위한 서비스