내부감사 및 감사위원회 지원

오늘날 내부감사는 단순히 조직 전반에 대해 인증 서비스를 제공하는 것에 그치는 것이 아니라, 비즈니스의 가치를 창조하는 촉매제로서의 역할을 하도록 기대되고 있습니다.

컴플라이언스, 통제 및 정교한 리스트관리를 내부감사의 미션, 비전 및 이해관계자 기대관리 등에 반영함으로써, 내부감사 체계를 보다 견고하고 전략적으로 설계할 수 있습니다. 즉, 발생가능한 이슈를 진단하고, 조직의 전반적인 효과성을 제고하며, 자원의 낭비 및 중복을 제거하고, 조직의 성과를 개선할 수 있는 영역을 발굴하는 등 다양한 노력을 통해, 내부감사는 새로운 거버넌스와 리스크 패러다임을 형성해 나가는 데 있어 주도적인 역할을 할 수 있는 것입니다.

삼일회계법인에서는 글로벌 시장에서 축적된 다양한 경험과 역량을 바탕으로, 고객사의 독특한 요구에 부합하는 최적화된 맞춤형 솔루션을 제공하고 있습니다.



삼일회계법인이 제공하는 서비스
  • 리스크관리, 내부감사 및 거버넌스 절차들에 대한 효과성 개선
    삼일회계법인에서는 기술 기반의 감사(상시모니터링시스템 및 감사행정시스템 구축), 리스크 평가(Risk Assessment), 감사계획(Audit Plan) 수립 및 감사위원회 보고, 교육훈련(Training), 내부감사 프로세스 및 조직 재설계(Process and Organizational Re-engineering), 벤치마킹(Benchmarking) 및 품질평가(Quality Assurance Review) 등 내부감사 성과 개선과 관련한 다양한 서비스를 제공하고 있습니다.

  • 내부감사 수행에 있어 외부의 전문인력 활용
    특정분야에 대한 전문성이나 산업고유의 역량을 필요로 하는 경우, 혹은 감사수행이 곤란한 지리적 혹은 언어적 제약이 있는 경우 등에 있어 전문 외부인력의 지원을 받을 수 있는 코소싱(Co-sourcing)에서부터 내부감사 기능 전반에 대해 외주를 주는 아웃소싱(Outsourcing)에 이르기까지 고객의 필요에 따라 다양한 수준으로 최적화한 내부감사 코소싱 및 아웃소싱 서비스를 제공하고 있습니다.

  • K-SOX 및 U.S. SOX에서 요구되는 사항들에 대한 준수여부를 확인
    내부회계관리제도 설계 및 운용의 효과성 평가 및 내부회계관리제도 운영비용 절감 등 내부회계관리제도와 관련된 서비스는 물론이고, 감독당국(금감원, 감사원, 국세청, 공정위 등)의 지적사항에 대한 정리현황 점검(Issue Validation) 등 규제와 관련된 다양한 서비스들을 제공하고 있습니다.