국내 많은 기업들이 취약한 지배력과 복잡한 지배구조 및 사업구조의 비효율성 등의 문제점을 가지고 있습니다. 삼일은 지주회사 구조를 활용하여 각 기업의 요구에 맞는 효과적이고 효율적인 지배구조 전략을 제시하여 드립니다. 기업은 지배구조 선진화를 통하여 지배구조의 효율성 및 투명성을 제고하고, 기업가치의 증가 및 대외 이미지의 상승을 기대할 수 있으며, 그룹의 장기 비전을 위한 전략사업 육성 및 한계사업 정리 등 사업구조 조정을 효과적으로 수행할 수 있습니다.
금융기관에 대하여는 시장, 신용, 운영, 금리, 유동성 리스크를 적정한 수준으로 관리할 수 있도록, 전략, 조직, 프로세스, 측정방안 등을 제시합니다. 또한 이를 통하여 리스크와 수익을 함께 고려한 위험조정 성과관리(Risk Adjusted Performance Measurement)가 가능하도록 지원합니다.비금융기관에 대하여는 리스크를 찾아내고(Identification) 평가하며 (Assessment) 지속적으로 모니터링(monitoring) 및 측정(Measurement)을 함으로써 리스크 관리 및 조기경보가 가능하도록 지원합니다.
금융기관의 영업활동과 관련하여 금융 감독 당국의 각종 규제와 의무사항 등으로 인해 발생 가능한 Regulatory Risk 및 Cost를 최소화 시키기 위한 다양한 솔루션을 제공합니다. 이를 위하여 금융기관 설립인허가를 위한 Regulatory Reporting 지원, 금융기관 M&A관련 인허가 자문, 금융감독원 검사 대비를 위해 제반 법규 및 규정준수 검토, 금융감독당국의 검사와 관련된 내부통제 및 compliance 프로세스 개선 서비스, 감독규정 개정 사항에 대한 영향 분석 및 대응 방안 자문, 금융기관 내부 검사 outsourcing 및 감독 법규 준수 여부에 대한 Assurance 제공 등 다양한 서비스를 제공하고 있습니다.
삼일은 감사위원회, 최고경영진, 감독기관의 요구사항을 반영하여 내부감사의 역할 및 업무 영역을 재정립하고, 내부감사 업무의 성과를 개선하기 위한 내부감사 개선 프레임워크를 내부감사 조직, 업무 절차, 정보 기술의 활용, 보고 및 의사 소통, 성과평가 등 각 분야별로 수립 및 보유하고 있습니다. 기업의 성공적인 내부감사 체계 구축을 지원하는 과정에서 이러한 프레임 워크를 제시함은 물론이고 선진사례와 비교 분석하여, 각 기업에 맞는 최적화된 서비스를 제공하고 있습니다. 선진 내부감사시스템 구축 이외에도 외부품질평가, 감사정보 시스템 구축, 내부감사 공동 수행, IT 감사, Forensic 조사의 서비스도 제공합니다.