- 事業承継の問題は、企業によって事情が異なり、また、長期にわたることもあります。そこで、まず現状分析を行った上で、最適と思われる事業承継対策の立案を行うとともに、その後の実行支援とメンテナンスも含めたフォローアップを行います。
- 「事業承継問題」とは、オーナー経営者の方が世代交代を迎えたとき、『経営を任せる後継者がいないか、いてもうまく引き継げない』『オーナーが保有している自社株が思ってもみなかったほど高く評価され、次世代へ承継するに際してかなりの負担を伴う』といった問題であり、これらを総合的に解決していく必要があります。
オーナー経営者からの事業承継の難しさ
事業承継を行う上での3つのポイント

私どもは豊富な実績と、分野の異なる専門家が協働することにより、オーナー経営者の悩みに応じた支援サービスをご提供いたします。
実行段階においても貴社を最後までサポートし、着実な事業承継を目指します。
従来型の支援コンサルティングは、分析・提言にとどまっていますが、私どもは提案だけにとどまらず、会計士・税理士、人材・組織戦略コンサルタントといった個々の専門領域を持つグローバルな集団ならではの専門知識と豊富な実務経験に基づき、貴社の立場に立って実行段階でのサポートおよびフォローアップも行います。
事業承継のモデルケース
