PwC の人材育成
税理士法人プライスウォーターハウスクーパースには、ここで働く一人ひとりが最大限に能力を発揮し、プロフェッショナルとして成長できるようにサポートする人材育成の仕組みがあります。
特徴は、「評価、研修(Off-JT)とOJT(On the Job Training)との連携」および「育成担当者としてのコーチの存在」にあります。
- ■ 評価
- 評価は、現時点での自分自身の成長度合いと、今後目指すべき方向性を明らかにする指標です。各職位において求められる人物像と、それを実現する要素(スキル・スタンス・マインド)を定義付け、評価のベースとしています。
- ■ 研修
- 各職位において求められるスキル・スタンス・マインドを習得するための助けとなる研修を、レベル・分野ともに幅広く提供しています。
- ■ OJT(On the Job Training)
- 皆さんは研修で学んだスキルを、OJTを通して体得するというサイクルの中で、プロフェッショナルとして成長していきます。
- ■ 自己学習
- 自立的にかつチームで協業できるPwCプロフェッショナルに成長していくためには、自己学習も欠かすことができません。
- ■ コーチング
- スタッフ一人ひとりに育成担当者であるコーチがつき、皆さんの成長を継続的かつ計画的にサポートしていきます。コーチは皆さんの成長度合いや個性を見極めながら、担当する業務の調整や、ステップアップに必要な研修受講計画のアドバイス、さらにはOJTの実施を行います。
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