新興市場におけるプレゼンスをどのように構築するか
非公開企業の経験をもとに
 |
| 新興市場におけるプレゼンスを どのように構築するか 非公開企業の経験をもとに [PDF 2,728KB] |
本報告書は、Economist Intelligence Unit（EIU）の協力を得て作成しています。
本編は、PwCに代わりEIUが2010年に調査・分析したものを基としており、世界中の17に渡る業界について、急速に発展する新興国市場での事業展開を検討しているか、あるいは既に事業を展開している158人もの非金融・非公開企業の企業幹部の協力を得て作成されています。調査対象企業の年商は、1億米ドルから50億米ドルとなっており、回答者の58%が年商5億米ドル以上の企業に勤務しています。また、回答者の3分の2は経営幹部（C-suite）レベルで構成されています。
調査に加えて、5人のエグゼクティブ（Koch Enterprises CEO、TI Automotive CEO、Goss International CEO、Husco International CEOおよびArup Group COO）およびグローバルのPwCの5人のパートナーにもインタビューを実施しており、新興市場において非公開企業にはどのような機会と課題が存在するかについての見解を提示しています。また、ブラジル、中国、インド、インドネシアおよびメキシコのPwCのパートナーが自らの国でビジネスをする際の機会と課題について、彼ら独自の洞察を示していますが、本報告書（日本語版）では、ブラジル、中国、およびインドに関して抜粋して提供しています。
