| 近年、国や地域・産業分野に関わらず、会社分割・合併・買収・営業譲渡・提携など抜本的、構造的な組織再編に踏み切る企業が急速に増えています。組織再編では、当事者双方が合意に達し契約されるまでの過程においては、事業モデルや収益計画に目が向きがちですが、本来は再編後の新組織をどのように統合・管理していくか、すなわち人材戦略が重要となります。 組織再編実行後の事業を軌道に乗せるためには、なによりも早期に計画を立て、それを実行に移すことが必要です。私たちは、「人」の課題を重視し、これに対する適切な人材マネジメントの側面から再編を支援します。経営者・人事担当者が的確に対応するにはどうすればよいか、統合前の再編基本構想の構築における組織・人の視点からのアドバイス、HRデューデリジェンスから組織・人事戦略策定、統合後の新制度設計と定着、組織文化の変革まで、実現性の高い実践ノウハウを提供します。 サービスの詳細はPDFでご覧頂けます
プレディール(再編前)サービスラインと概要
ポストディール(再編後)のサービスラインと概要
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