組織改革

企業の全社戦略、事業戦略を実現する組織の視点から企業価値の向上を支援します。

企業価値を向上させるためには、全社戦略、事業戦略を実行に移すのに最も適した組織構造の検討と組織を機能させる部門・役割の設計（分業と協業、指揮命令系統、管理範囲など）、およびさらに、部門・役割に必要な人材の質・量の特定と、人材調達方法（内部・外部）の検討が必要です。

また、戦略から落とし込まれた計画の精度向上、戦略の実現に結びついた業績評価指標および制度の構築、戦略を推進する力となり得る社員の意識改革など、経営管理全般の高度化を図る必要があると考えています。

検討に際しては、どのような組織文化が形成され、それが個人の動機付け、判断と行動の指針、情報伝達の効率化という観点から有効に機能しているかを検証することも必要です。

プライスウォータハウスクーパースHRSはグローバルを含む豊富な知見・ノウハウを最大限に活用しながら、 経営の視点から企業が備えるべき、組織構造・役割や業務遂行能力要件を提言することはもちろん、実行 計画に基づいた施策の実行を推進し、経営サイド、現場サイドの両方の視点に立って、あるべき姿に向かっ て一緒に課題解決に取り組みます。

主なサービス

• 組織設計
• 要員計画支援
• 業績指標設計支援
• 職務権限定義支援
• チェンジ・マネジメント（変革移行管理）