サプライチェーン戦略 (SCM)

競争力を強化するサプライチェーンモデルを構築するためには、戦略的な意思決定を迅速に行えるスキームが必要不可欠です。

セールス&オペレーションプランニング(S&OP)プロセスに基づき、需給バランスを確保する組織およびプロセス、ITの構築を支援します。

サプライチェーンマネジメント(SCM)構築の概要

サプライチェーンマネジメント(SCM)構築にあたっては、販売、生産、調達、物流などある一部の機能の業務のやり方や組織のあり方を変革することにとどまるのではなく、企業全体の視点から機能・事業を横断的に変えていくことに挑戦しなければ、経営効果につながりません。

多様化し、厳しさを増すグローバル時代で成功するためには、セールス&オペレーションプランニング(S&OP)プロセスに基づき、組織に捉われず、グローバルかつタイムリーに状況を把握し、スピーディに次の手を打つマネジメント力が求められます。

プライスウォーターハウスクーパース株式会社は戦略的サプライチェーンマネジメント(SCM)のパフォーマンス評価、あるべき姿へのスキームの立案、業務およびITプランニング、業務設計支援/チェンジマネジメント、IT構築支援など、戦略策定からその実行まで総合的なサービスを提供します。

戦略的サプライチェーンマネジメント(SCM)スキームの立案

先進企業は、新興国を有望な市場と捉え、ビジネスチャンスを狙っています。そこでは、「よい製品を高く売る」という戦略が通用するとは限りません。グローバル化し多様化する市場において、スピードとコストが競争力に直結します。

市場や税制の動向などを見据えて、販売、生産、調達、在庫、物流オペレーションを効率化し競争力を高められるか、戦略的なサプライチェーンマネジメントスキームを策定するバリューチェーントランスフォーメーション(VCT)は、企業の生き残りをかけた挑戦と言えます。

当社は、変化に対して迅速かつ柔軟に対応するために、マネジメント力強化を図る戦略、計画、実行を支援いたします。

その他の主なコンサルティングサービス

  • SCMパフォーマンス評価
  • バリューチェーントランスフォーメーション(VCT)
  • セールス&オペレーションプランニング(S&OP)プロセス構築
 
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