組織再編後の業務統合(PMI:Post Merger Integration)

経営統合やM&A、持株会社の設立等による組織再編の効果を最大限に引き出すためには、検討段階から組織体制や業務プロセスの設計を行うことが不可欠です。 プライスウォーターハウスクーパース株式会社は、統合・再編の実行実務の支援とともに、新しい組織下におけるガバナンス体制や経営管理体制の整備、情報システムの統合、業務プロセスの見直しや統合、およびこれら統合時のプロジェクトをトータルで管理するプログラム・マネジメント・オフィス(PMO)など、戦略策定から実行段階まで幅広い支援を行います。