Nell’ambito dei sistemi ERP per la gestione del Capitale umano, SAP HCM si è affermato nel tempo come software completo e, grazie alla sua struttura “scalabile”, come piattaforma ideale per evoluzioni successive e ampliamenti nelle funzionalità in grado di seguire l’evoluzione delle politicheaziendali HR.
Tuttavia, un’implementazione di successo non può prescindere da alcune fasi critiche, per le quali PricewaterhouseCoopers vi può supportare:
- Individuazione dei processi coinvolti nel cambiamento
- Analisi del modello di gestione HR attuale e a tendere
- Software Selection
- Verifica di fattibilità
- Disegno della soluzione implementativa
- Implementazione della soluzione individuata nel rispetto di un piano di progetto condiviso
- Testing dell’implementazione
- Affiancamento al cliente nel percorso di cambiamento attraverso un processo di Change management
- Supporto post-avvio al fine di monitorare sul lungo periodo l’efficacia e l’efficienza dell’implementazionee valutarne le prospettive di ampliamento
- I principali servizi People & change
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Cosa facciamo |
- Strumenti di gestione dei dati HR poco user-friendly e flessibili
- Esistenza di una struttura tecnologica obsoleta e frammentata
- Poca chiarezza nelle modalità di alimentazione dei database aziendali e conseguente disordine nelle informazioni
- Definizione dei flussi di passaggio delle informazioni non adeguata
- Limitate competenze nell’analisi di soluzioni alternative
- Mancanza di risorse/ tempo/ competenze per la gestione delle fasi di Project management
- Limitata competenza nel gestire il cambiamento
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- Disegno del modello di gestione HR a tendere
- Disegno della soluzione implementativa in ottica scalabile
- Supporto nella fase di testing, dal disegno degli scenari di verifica all’esecuzione dei controlli
- Affiancamento post-avvio per verificare e misurare l’efficacia e l’efficienza dell’implementazione
- Analisi della struttura aziendale per rilevare margini di miglioramento in ottica SAP driven
- Software Selection
- Studio di fattibilità per individuare le soluzioni tecnologiche adeguate ed ottimizzare le fasi classiche di analisi e disegno della soluzione
- Gestione del Project management: pianificazione delle attività e delle risorse, monitoraggio del rispetto dei tempi, avanzamento lavori
- Progettazione di strategie di Change management e supporto nell’esecuzione delle politiche di Change delineate
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