Mergers & acquisitions


  • La vostra azienda sta attraversando una fase di transizione?
  • Alcuni processi aziendali di business sono attualmente in fase di modifica/ristrutturazione?
  • L’assetto organizzativo aziendale deve essere rivisto alla luce di cambiamenti societari?
 


 

Le trasformazioni societarie quali fusioni, acquisizioni, apertura o chiusura di rami di attività richiedono una gestione complessiva del piano di transizione, dal quale le persone non possono essere escluse.E’ ormai accertato il fatto che uno dei maggiori fattori di criticità in caso di M&A è legato alla gestione delle persone (70-80% degli insuccessi sono determinati o comunque legati a "People Issues").
  • I principali servizi People & change
Criticità Cosa facciamo
  • Identificare indicatori HR affidabili per effettuare appropriate valutazioni preliminari
  • Riuscire ad identificare ed indirizzare potenziali problemi legati al Capitale umano prima della esecuzione di un’operazione straordinaria
  • Riuscire ad integrare differenti realtà in maniera strutturata e sinergica
  • Riuscire, a seguito della esecuzione di un deal, a supportare i dipendenti ed il vertice aziendale in ottica di "One company"
  • Trattenere le risorse chiave in azienda
  • Riorganizzare i processi HR in maniera adeguata alla nuova realtà e misurarne l’efficacia
  • Definizione ed analisi di indicatori HR quantitativi e qualitativi (anche d’impatto economico) e confronto con benchmark italiani ed internazionali attraverso i database Saratoga™
  • Identificazione dei rischi connessi alle Risorse umane e definizione di opportune azioni (ad es. piani di talent Retention)
  • Identificazione di potenziali criticità relative all’integrazione con riferimento ai processi ed ai sistemi informativi HR
  • Re-ingegnerizzazione dei processi HR
  • "HR Maturity chek-up": indagine sulla qualità As-Is dei processi di gestione e sviluppo del personale
  • Analisi del potenziale delle Risorse umane
  • Supporto metodologico nella fase di "take control" attraverso strumenti di Project management e Change management
  • Change management a supporto della fase post-integrazione
  • Analisi dei gap culturali
  • Progettazione e implementazione di un sistema continuativo di misurazione dell’efficacia dei processi HR


  • Perchè PwC Italia
PwC è in grado di affiancarvi anche per gli aspetti specifici legati al personale unitamente agli aspetti tecnici ed economici derivanti dalla compra/vendita. In particolare il Team People & change può condurre specifiche analisi finalizzate all’individuazione delle criticità relative alle Risorse umane ed assistervi nella definizione di opportune azioni tese a misurare, preservare e massimizzare il valore del Capitale umano. Le tipologie di analisi e soluzioni a disposizione sono state sviluppate avvalendosi della metodologia e del benchmark Saratoga™, la linea di Business PwC che detiene il maggiore database internazionale in merito alle dimensioni legate alla misurazione del valore del Capitale umano e dei suoi impatti sul business.