HR Business intelligence


  • Avete un valido supporto nelle decisioni strategiche dagli attuali strumenti di reportistica?
  • E’ facile ottenere reportistica complessa dall’attuale sistema informativo HR?
  • Avete a disposizione strumenti di analisi e simulazione per analizzare gli scenari attuali e futuri del vostro capitale umano?

Negli ultimi anni, è emersa sempre più la necessità di strumenti di raccolta dati e produzione di elaborazioni complesse delle informazioni. Queste esigenze vengono oggi soddisfatte da sistemi di Business intelligence, che si basano su tecnologie differenti ma che hanno come unico scopo la creazione di cruscotti decisionali ad uso del Top management. Attraverso l’analisi delle esigenze aziendali, vengono disegnati indicatori e reportistiche complesse, funzionalità e cruscotti specifici per supportare al meglio il management nel processo decisionale. La forza dei sistemi di Business intelligence è la capacità di integrare fonti dati diverse, consentendo una visione unitaria delle informazioni anche in presenza di realtà tecnologiche differenti sia per funzione (sistemi HR e contabili disgiunti) che per tecnologia.
  • I principali servizi People & change
Criticità Cosa facciamo
  • Carenza di una reportistica multidimensionale immediatamente disponibile e fruibile
  • Scarsa integrazione fra i dati derivanti da diverse funzioni aziendali (HR e Contabilità) e quindi mancanza di una visione unitaria del tema HR
  • Fenomeni aziendali significativi per il business non adeguatamente monitorati e misurati
  • Sistema di reporting HR poco chiaro e semplice
  • Frammentazione dei sistemi esistenti
  • Inadeguatezza o assenza di un cruscotto HR con vista di sintesi
  • Strumenti di analisi ed estrazione dati poco user-friendly e flessibili
  • Struttura tecnologica obsoleta e frammentata, senza una visione unitaria
  • Limitate competenze nell’analisi di soluzioni alternative
  • Mancanza di risorse/ tempo/ competenze per la gestione delle fasi di Project management
  • Poche competenze nella gestione dei cambiamenti
  • Analisi delle esigenze di informazione e reportistica in ottica futura
  • Disegno della soluzione implementativa di sistemi di Business intelligence a supporto del Top management
  • Analisi e realizzazione di indicatori e sistemi di misurazione delle performance
  • Analisi dell’azienda per rilevare la miglior soluzione in termini di Business inteligence
  • Studio di fattibilità per individuare le soluzioni tecnologiche adeguate
  • Implementazione delle soluzioni disegnate con tecnologia SAS HCM, SAP BW e BO
  • Gestione del Project management
  • Analisi del clima aziendale
  • Progettazione di strategie di Change management
  • Supporto nell’esecuzione delle politiche di Change management delineate


  • Perchè PricewaterhouseCoopers Italia
PricewaterhouseCoopers vi può affiancare ed assistere in tutto il processo di introduzione di un sistema di Business intelligence adatto alla vostra realtà ed alle vostre esigenze, dall’analisi delle prospettive di evoluzione al disegno della soluzione implementativa, all’implementazione stessa, fino a successive ottimizzazioni ed evoluzioni legate ai cambiamenti nel business.