Il controllo interno per l'attendibilità del Financial Reporting

Strumenti di riferimento per il management

L’intento di questo lavoro è fornire un riferimento per il dirigente preposto, il consiglio d’amministrazione, gli organi di controllo e il management delle società italiane che, in seguito alle recenti evoluzioni normative e regolamentari, sono chiamati ad effettuare importanti valutazioni sul sistema di controllo interno dei processi amministrativo-contabili a supporto del bilancio e delle comunicazioni di carattere finanziario.

Questa guida si articola in tre parti.

 

La prima, denominata Executive Summary, fornisce una sintesi dei contenuti di questo studio, ed è destinata ai componenti del consiglio di amministrazione e ai senior manager.
La seconda parte presenta un ampio excursus del controllo interno finalizzato all’attendibilità del financial reporting e illustra i venti principi fondamentali, desunti dal Framework insieme ai relativi attributi (caratteristiche), approcci ad esempi pratici di applicazione dei principi.
La terza parte contiene strumenti utili per valutare il controllo interno che i manager possono utilizzare per determinare se l’impresa abbia applicato efficacemente i principi di controllo interno.