Un’efficiente gestione ed un’efficace risposta alle esigenze degli utenti/pazienti delle strutture sanitarie richiedono un’attenta programmazione ed un sistematico monitoraggio delle attività aziendali. E’ quindi indispensabile disporre di strumenti di programmazione e controllo che sappiano fornire informazioni affidabili, tempestive e sistematiche al fine di individuare le eventuali aree problematiche ed i necessari interventi correttivi.
I servizi PwC
- Progettazione ed implementazione di sistemi di programmazione (budget)
- Regolamento di budget
- Percorso organizzativo di budget
- Scheda budget e correlato sistema di indicatori per attribuzione di obiettivi
- Progettazione ed implementazione di sistemi di “reporting integrato” funzionali al processo di “clinical governance”
- Reporting economico per Unità Organizzativa
- Indicatori articolati per livello assistenziale
- Livello ospedaliero: indicatori di produzione, di utilizzo delle risorse, di consumo di determinante categorie di fattori produttivi, di capacità produttiva, di bacino di utenza/attrattività, di appropriatezza, di lista di attesa, di mobilità sanitaria
- Livello territoriale: indicatori di accesso alle prestazioni sanitarie per l’assistenza ai cittadini, indicatori dimensionali, indicatori relativi alla mobilità sanitaria, indicatori di produzione
- Livello prevenzione: indicatori di accesso alle prestazioni sanitarie per l’assistenza ai cittadini, indicatori dimensionali, indicatori relativi alla mobilità sanitaria, indicatori di produzione
- Progettazione ed implementazione di sistemi di contabilità analitica Assistenza e training on the job
- Supporto diretto da parte di consulenti esperti di PwC agli uffici “programmazione e controllo di gestione” per garantire risultati immediati e per favorire, attraverso il training on the job, la crescita professionale e culturale delle risorse interne
- Formazione
- Corsi specifici a dirigenti, quadri , operatori
- Workshop tematici
Perchè PricewaterhouseCoopers Italia
PricewaterhouseCoopers ha realizzato numerosi progetti di introduzione di sistemi di pianificazione, programmazione e controllo per il settore sanitario, sia a livello regionale, sia a livello aziendale.
Tra le esperienze più significative si ricordano:
- Il sistema sanitario regionale delle Marche
- L’Azienda sanitaria locale di Terni
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