Consultoría Empresarial
Se provee de una amplia gama de servicios de asesoría gerencial para empresas globales y locales, así como instituciones públicas. Estos servicios han ayudado a nuestros clientes a construir valor, administrar el riesgo e incrementar sus resultados.
Nuestros Servicios
Efectividad de Negocios
Los servicios en esta área ayudan a determinar dónde y cómo va a competir la empresa; así como el desarrollo del modelo de negocio que facilita la implementación de la estrategia corporativa. Algunos de los servicios son:
- Formulación de estrategias
- Estrategia de negocio electrónico “e”
- Evaluación de la madurez para el negocio electrónico
Desarrollo Organizacional
Los servicios en esta área consisten en diseñar y organizar la estructura, la gente y las competencias requeridas por la estrategia empresarial y crear una cultura organizacional que la apoye. También ayudamos a diseñar e implementar procesos de transformación a gran escala para lograr objetivos de cambio en corto tiempo y con menor riesgo.
Algunos de los servicios son:
- Alineamiento estratégico de la organización
- ACTTM - Estudio de cultura organizacional
- Cambio de cultura organizacional
- Administración del conocimiento
- Real TeamsSM - verdaderos equipos de trabajo
Recursos Humanos
Los servicios en esta área cuentan con personal especializado tanto con temas del área específica de búsqueda y selección de personal como con otros temas relevantes como capacitación, diseño de herramientas informáticas de recursos humanos, diseño y formalización de políticas y procedimientos, entre otros. Nuestros servicios comprenden:
- Evaluación de los recursos humanos y de la cultura organizacional
- Análisis y descripción de puestos
- Diseño de sistemas de remuneración (compensación variable)
- Evaluación del potencial humano
- Encuesta salarial: SEIS
- Costo de vida para ejecutivos: COSVE
- Selección de personal
- Outplacement: orientación y reinserción laboral
- Programas de capacitación
- Evaluación del desempeño y evaluación de puestos.
- Implantación de soluciones tecnológicas para la administración de recursos humanos
- Levantamiento y administración del Inventario de RRHH
Tecnología de la Información
Los servicios en esta área ayudan a desarrollar estrategias para utilizar la tecnología de información para crear ventajas competitivas y valor para el negocio. Ejemplos de nuestros servicios en esta área son:
- Formulación de estrategias de tecnología de información
- Alineamiento de la estrategia, tecnología, organización y procesos - Strategic Enterprise Architecture TM
- Implementación y Controles ERP
- Administración y digitalización de documentos
Gestión Global de Riesgos
Los servicios en esta área nos permiten ser el proveedor líder de servicios; los cuales permiten a las empresas reconocer, administrar, y obtener ventajas del potencial del riesgo para aportar ganancias a los valores de los accionistas.
PricewaterhouseCoopers ofrece un amplio espectro de servicios especializados de administración de riesgos con una base común: una solución táctica para problemas particulares de los clientes.
Algunos de nuestros servicios en esta área son:
- Administración del cambio
- Administración de proyectos
- Diagnóstico de la estructura de administración de riesgos: matriz de riesgos
- Plan de continuidad de negocio (BCP)
- Revisiones y diagnósticos de infraestructura y seguridad
- Pruebas de penetración y violación de seguridad
- Seguridad de portales y web
- Plan de recuperación de desastres (DRP)
Fortalecimiento Institucional
Los servicios de esta área ayudan a determinar dónde y cómo competir. Desarrollamos modelos de negocio que faciliten la implementación de estrategias corporativas y sus estructuras de apoyo, medimos el desempeño de su empresa y el cumplimiento de estrategias.
Entre los servicios se encuentran:
- Planeación estratégica
- Balanced scorecard – anotador balanceado –
- Mejora de procesos de negocio BPI
- Diagnóstico de efectividad operacional (OED)
- Benchmarking
